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社交化业务不仅要求零售商，还需要供应商思考在未来的零售布局中，如何定位自身在零售场景社交化协作中的位置，以取得新的发展。在电商，互联网的冲击下，实体零售行业的唯一优势就是消费者购物时所带来的社交体验。新零售是以社交化业务模式构建的场景，帮助不同来源的消费者建立了聚类的社交关系零售商对基于同一爱好的聚类社交关系的期望表现在以下两个方面进店的同质消费者间相互沟通，可以提升为产品或服务提供建议的质量和准确度每个成功的场景构建虽然只影响了前来购物的一批人，但后却是基于同一兴趣的社会人群，带来的宣传针对性和广度是无限的，这一变革带来的影响是双重的。
道圣康膜，全国统一零售价每盒286元，每盒两瓶，一瓶50毫升，两瓶按膏药面积大小可涂160次左右，每次使用大约2元。零：半年后无理由退货；零损耗：每箱送8瓶体验装；零压力：没有任何补货业绩要求。
1、一次性拿3盒，每盒220元×3盒=660元，每盒零售差价66元；
2、一次性拿1箱，每盒190元×48盒=9120元，每盒零售差价96元，送8瓶体验装；
3、一次性拿3箱，每盒160元×144盒=23040元，每盒零售差价126元，送24瓶体验装，成为公司的《特约店》；
4、一次性拿13箱，每盒135元×624盒=84240元，每盒零售差价151元，送104瓶体验装，成为公司的《店》。
通过以上可以明白，为什么越来越多的商超会与生鲜和餐饮相嫁接，其原因在于商家不希望消费者买完商品就离去，而是多点留下来的时间进行对话了解消费者的需求。所以，新零售时代对“货”的重构，不仅仅是商品成本与价值内容的延伸，更是以消费者为中心的供应链管理效率提升。
