无论是线上还是线下消费的场所，其实还是有着很大范围的发展，只是市场存储那恶劣的竞争和传统的消费方式造成一片红海，未来出路在哪里是一个问题，加上疫情的压力之下，其实，共享经济，抱团取暖也会是一个不错的发展方向。
千变万化的市场，从来就不缺能够解决引流，复购的商业模式，因为模式都是为了去做一个消费生态，打造一个具有完善的机制，往往是很需要前期在市场沉淀的积累，其实消费返利共享经济的模式有很多种。
有一种叫认养共享经济，比如说我们在平台上认养一只小羊羔，待这一只羊养大后，平台会固定每几月赠送几斤羊奶和羊肉给到你，或者在卖掉后平台会把认养的本金退回，再额外给一些奖金分红收益给到你，直到这个过程结束，再从新开始，可以当做是一种复利投资。
另外一种叫消费共享，能检验这种消费返利模式能在市场流通持久平稳的，那一定非嗨购生活模式莫属了，一种消费“增值玩法”，脱离单打独斗的方式，通过商家联盟方式把线上线下各行各业的商家入驻进平台来，扩大平台的背景资源和影响力，多方共同投入，相当于多方分担营销成本，这也能降低商家资金投入的风险。
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通过平台与入驻商家之间的让利为基础，达成一个消费共享经济积分增值的概念，让消费者和商家能参与到平台未来的发展中去，去促进市场消费的新消费生态，每个商家卖货之前需要有足够的积分资产，每卖出一个商品需要给消费者打赏积分，打赏过后的积分会对应消耗减少商家的，积分不足的时候就需要像用户手上购买
消费返的积分——数字经济中的平台发行的通证，也可以说是数字资产，还可以理解为你在平台中消费获得的股份，通过消费得到的利润，再次消费时就成了免费消费（做到无痛消费）。
积分拥有完整的资产总量发行机制，因为随着用户量的不断激增，商家打赏越来越多，应用需要流通的积分会越来越多，消费人越来越多，持有人越来越多，共识越来越强，积分增值就越来越高！
其实模式的本质就两点，一个是流量，另一个是黏性，先通过让利的方式把流量引进来，量起来了总会有黏性高的留下，有黏性就有会转化，能够裂变一些流量，这种裂变转化过来的流量往往也都是有很高的粘性。
未来平台可能做商业闭环生态，孵化多个子项目，甚至规划上市的时候，可以采用联盟链将积分上链，通过去中心化技术，打造企业内部的积分通证交易商业生态圈，积分可以流通到多个子项目的电商平台上消费，也可以流通到线下衣食住行的生活版块消费，如果平台有实力的话，也可以把这些积分对接到正规的积分交易所，甚至对标股权。