一般说来，房地产开发企业的组织机构主要包括：股东会(股东大会)；股东会(股东大会)是房地产开发公司的决策机构，即形成企业的意志、决定企业重大事务的机构，它是企业的权力机关。董事会、经理：董事会是房地产开发公司的执行机构，即负责贯彻执行决策机关的决议、指示，经理是受董事会聘用、具体管理企业日常业务活动的机构。
监事会，监事会是房地产开发公司的监督机构，即对企业执行机构的活动进行监督的机构(在房地产开发有限公司，如股东人数较少和规模较小的，可以不设监事会，而只设1至2名监事)。
2．有固定的经营场所
房地产开发企业和任何一个企业一样，须有固定的经营场所。
首先，房地产开发企业要有自己的经营场所，包括自有的或租赁的经营场所。其次，企业必须拥有固定的经营场所，有企业法人的固定地址，不能是游动性地从事生产经营活动。
3．有符合国务院规定的注册资本
房地产开发企业进行房地产开发经营活动必须拥有资本。注册资本的多少在一定程度上反映了企业的经济实力。
为保证投资开发房地产的能力，房地产开发企业的注册资本必须适应房地产开发的规模，不得低于限额。《城市房地产开发经营管理条例》第5条第1款第1项规定：房地产开发企业须有100万元以上的注册资本。
4．有足够的专业技术人员
房地产开发企业必须有足够的、具有相当水平的会计、统计、财务、营销等方面的经济管理人员和规划、设计、施工等方面的工程技术人员。
根据《城市房地产开发经营管理条例》第5条第1款第2项的规定，房地产开发企业须有4名以上持有资格证书的房地产专业、建筑工程专业的专职技术人员，2名以上持有资格证书的专职会计人员。