企业做灵活用工要从哪方面入手
企业使用灵活用工，要从以下4个方面入手
1、盘点岗位，看企业里哪些岗位可以使用灵活用工。通常来讲，不需要很强的专业技术性，不处于经营管理核心环节，不涉密的岗位，都可以采用灵活用工。
2、选择灵活用工方式，确定是用劳务派遣，还是把业务整体外包，还是采用部分外包，还是聘用临时用工，还是采取短期劳务用工，亦或是选择众包模式。企业需要对各种临时用工的优劣势进行对比分析，寻找更适合的模式，也可以组合应用。
3、掌握各种灵活用工模式的基本操作。如甄选服务好的劳务派遣机构，选择合适的外包团队，了解临时用工的劳动政策，购买必要的商业保险等等。
4、加强对灵活用工的管理。虽然是灵活用工，对该项工作的质量、进度等要求却并不会降低，因此需要通过协议、规章制度等来进行约束，同时也更需要管理者的激励和管控。
想要更好的进行灵活用工，那么就建议大家选择一个好的灵活用工平台，目前比较好的灵活用工平台是有很多的，高灯科技就是其中的一家，拥有专业的技术和优质的服务，能够为大家提供更好的灵活用工方案。
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