VDA6.3-2023项目管理昆山诚伟资讯
2.2是否为落实项目规划了必要的资源且已经到位,并报告了变更情况?
• 在资源策划中考虑了顾客要求。
• 考虑了员工的工作负荷。
• 一旦项目发生变更,就必须对资源策划开展复核,必要时,还应调整。
• 在资源策划中,应特别关注关键路径。
• 针对人员和设备需要的项目预算,进行了策划并批准。
• 项目组织机构内发生变更时(与顾客的接口),需进行报告。
• 建立并落实了针对项目团队成员的资源规划。
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2.2是否为落实项目规划了必要的资源且已经到位,并报告了变更情况?
• 在资源策划中考虑了顾客要求。
• 考虑了员工的工作负荷。
• 一旦项目发生变更,就必须对资源策划开展复核,必要时,还应调整。
• 在资源策划中,应特别关注关键路径。
• 针对人员和设备需要的项目预算,进行了策划并批准。
• 项目组织机构内发生变更时(与顾客的接口),需进行报告。
• 建立并落实了针对项目团队成员的资源规划。
成立日期 | 2013年06月27日 | ||
法定代表人 | 李国民 | ||
主营产品 | 企业培训、体系辅导、品质软件 | ||
经营范围 | 企业管理咨询,经济信息咨询,商务信息咨询,投资管理、咨询,市场信息咨询与调查(不得从事社会调查、社会调研、民意调查、民意测验),物业管理,企业登记代理服务,会务服务,展览展示服务,企业形象策划。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】 | ||
公司简介 | 上海诚谏企业管理有限公司企业管理培训、ISO认证咨询、EICC验厂、精益生产、六西格玛、IE和SPC软件服务。上海诚谏企业管理有限公司、公司地址:上海市浦东新区峨山路91弄58号伟泰大厦8楼、、公司是一家专业的企业体系顾问公司,、专注于ISO体系认证咨询,同时提供生产、品质管理培训咨询,生产现场专案改善等服务,为更好地服务客户,诚伟公司自主研发,开发了配套使用的品质管理软件-SPC软件,随后,诚伟 ... |