长宁天山路劳务派遣公司人事外包

互联网大厂为何一边裁员一边又在大量招人

互联网大厂一直以来都是高薪的代表，对于刚刚毕业的应届生来说，进入互联网大厂就意味着年薪高出同龄一大截，也各个互联网大厂每年校招的竞争都是相当激烈。互联网目前正刮起裁员风，“阿里巴巴裁员2万，新招1.5万”的消息不胫而走，让人不免发出这样的疑问：互联网大厂大量裁员的校招、社招的人数却只增不减，这是为什么呢？

观点一一边裁员一边招人合法吗

近，互联网公司大批裁员的消息接踵而至，这些互联网公司又宣布：“今年将扩大校招名额”等扩招消息。那么公司一边裁员一边招工合法吗?

对此，有律师指出，只要是符合规定的裁员就是合法的，与其是否进行招工无关。

那么在法律规定范围内，究竟公司的哪类裁员行为是合法的呢？具体而言，《劳动合同法》第四十一条规定，针对经济性裁员，有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员：(一)依照企业破产法规定进行重整的；(二)生产经营发生严重困难的；(三)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；(四)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。

对于裁员的经济补偿，《劳动合同法》第四十七条规定，经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

只要公司是按照规定进行裁员，那么一边裁员一边招人也是合法的。

观点二为给老员工增加危机感

按照企业中通常的发展来看，应该对老员工更加尊重，但很多企业却一边裁员，一边招聘新鲜血液，且会开出高薪。有评论指出，大厂的做法目的是优化组织人员，但也有观点认为，裁员也有给老员工增加工作危机感的意图。

一边裁员，一边高薪招人，对于老员工来说，企业不断招纳新鲜血液，并非坏事。员工一旦进入一个舒适且没有竞争力的环境下就会开始停滞不前，也会慢慢地停止能力的更新，这些员工通常都有一个特点，在职场中表现得比较中规中矩，这就容易让公司很难有更大的利益收获。

如果企业中大部分员工都存在这样的问题，就没办法给公司创造更多的利益，会导致公司的利益停滞不前，缺乏激情和活力，终很有可能面临全员退出市场的危险境地。

“互联网行业这种现象尤为明显，行业在不断变化，新人不断涌入，对于老员工来说，瞬息万变的行业环境，需要保持危机感。”有人力资源管理专家指出，在企业的组织管理上，这种“一边裁员一边招人”的操作，被称为“鲇鱼效应”。对于一家企业来说，假如此前的员工结构都比较稳定，流动性很低，组织发展失去了活力，那么管理者进行人员优化，从外部引进一些新鲜血液，可以起到“鲇鱼效应”的作用。

观点三新企业招聘方向正发生变化

有第三方市场调查机构统计，去年，阿里裁员30%，快手裁员30%，360裁员20%，爱奇艺裁了近40%。各个互联网大厂去年的春秋招却异常激烈，招聘人数也屡创新高。不少应届生同学也发出了这样的疑问：这是为什么呢？

根据中国企业校招研究数据表明，近两年近三成的被调查公司均扩大了校园招聘规模，规模越大的企业应届生扩招的比例越高。其中将近15%的万人规模的企业，校园招聘需求增加30%以上。

那么是否意味着这些公司的整体岗位需求在增加？实际不然。互联网企业“一边裁员，一边招人”，这其中主要是因为企业招聘重点从社会招聘转移到校招。

一家互联网公司的HR表示，他们在新阶段的招聘方向已经发生了变化，将较少地通过社招或猎头引进的方式来招聘员工，重点是内部培训和选拔。内部培养的目的是，通过一次次部门轮转，新人更熟悉公司各种业务活动，适应公司发展需求，对公司也会更加忠诚，与企业现有的业务适配性更高。

观点四互联网行业进入结构性困境

去年受到疫情和经济双重影响，企业面临行业紧缩，许多企业为了保证正常运作，选择裁员。根据国外一家第三方机构统计的数据显示，2022年全球有930家互联网及科技公司裁员超过14万人。

有观点指出，出现上述“一增一减”的现象，是由互联网行业自身特点造成的。行业技术升级快、变化快，产品和市场周期大为缩短，市场形势和环境变化极快；技术竞争激烈对生产成本的竞争也产生极大影响，需要不断降低成本来赚钱。人力资源成本是重要的企业成本，通过有关业务部门裁撤、增补来调整人力资源成本，已成为现在IT业降低成本、优化业务结构经常使用的一种手法。

按正常的市场规律来看，互联网公司如此大规模的频繁“换血”，显然是这个行业发出的异常信号。而这背后的原因，是互联网行业正在面临的升级转型和结构性矛盾等多重压力。

互联网行业之前之一直在井喷，主要是因为这块市场属于处女地，还没被开发。而现在，基本被开发殆尽，大厂的裁员或许代表了互联网野蛮生长的时代已经过去。

90后：如果情非得已也务必善待老员工

理性地看，近的就业数据确实显示出经济严峻的形势。作为这场风浪的亲历者，企业经营者的压力可想而知。但笔者认为，下探有多深，反弹就有多高。好的企业家往往会利用好现在的时间，思考和寻找新的机会。此前就有很多企业逆势而行，招揽不少人才，例如，人工智能、芯片等相关领域人才。

裁员不是唯一解决经营困境的手段，但如果是情非得已，不得不裁，也务必善待员工，好聚好散。企业的本质是追求利润，但企业也赋有社会使命。千万不要把企业看作一个冰冷的机器，很多员工都曾和企业共命运，即便不得不分手，也务必互道珍重，多给员工留点余地和后路也许这是好的缘分。

后，“时代一粒沙，落在个人头上就是一座山”，其实，裁员这件事情每年都在发生。作为个体，笔者认为，如果遇到了这粒沙，不要失去信心、不要妄自菲薄的重新评估自己，寻找新机会，理性、积极地翻过这座山。

70后：遇到被裁员该怎么办

在大多数情况下，企业裁人也是不得已而为之。作为员工，笔者不建议完全毫无准备，可在一些方面做如下调整。

其一，调整个人预算。裁员可能会对你的财务状况造成影响，你需要重新评估你的个人预算并制定一个新的预算计划。

第二，提升自己的技能。平时忙于工作，可能困于日常事务。遇到被裁的情况，可能是个充电的机会。在竞争激烈的就业市场中，拥有更多的技能和经验可以让你在求职中处于优势地位。

在找工作过程中，除了盯着投简历、找人力资源公司等，其实也可以和朋友、同学多走动走动。毕竟建立和扩大社交网络是一个寻找新工作机会的好方法。

被裁员不是天塌下来了，反而可能是一个新机遇的开始。