商超和盒马的购物场景,都是家庭性购物,其用户具有普适性,而服装的主流用户比较细分,比如韩都衣舍的主流用户是90后和95后,那么在同样覆盖的3-5公里半径内,后者的用户密度就远远低于前者。而且这些90后、95后早已经习惯了电商购物,品牌商开了门店,也无法把他们拉到线下门店购物。其次,服装相对于高价电子产品,客单价相对较低。再次,服装相对于商超等,购买、消费频次低,你可能一周逛三次商超,但未必愿意一周逛三次服装店。
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他们不得不承认失败。客户-服务器体系结构的倡导者们很快作了一个**的示范系统,这个示范系统叫做Gopher。这个Gopher被证明是非常好用的,之后的几年里全世界范围内出现10000多个Gopher。它不需要UNIX和计算机体系结构的知识。
蔓之研微商模式系统的制度模式解说:
一、执行董事
1、保证金50000元,首批一次性拿货100万。
2、招募奖签约人数共30名,分别为合作伙伴20名,销售总监10名,不得签约一级代理商。
二、官方合作伙伴
1、保证金5000元,首批一次性拿货3000盒,代理货款约15-18万左右,补货要求90盒起。
2、招募签约人数共30名,分别为销售总监20名,一级代理商10名。3、连续两个月完成首批货量的3倍(如:首批货为30箱,每月完成90箱,连续两个月完成180箱):完成招募人数(规定签约人数满人:具备公司对别的加盟要求。同时满足以上三个条件,即可普升为别(执行董事)
三、销售总监
1、保证金2000元,首批一次性拿货900盒,代理货款约6-8万左右,补货要求50盒起。
2、招募签约人数共20名(一级代理商)
3、连续两个月完成首批货量的3倍(如:首批货为8箱,每月完成24箱,连续两个月完成48箱)或完成招募人数(规定签约人数满人),可二选一,完成其一,即可普升一个级别(合作伙伴)
四、一级代理商
1、保证金1000元,首批一次性拿货180盒,代理货款约1.2-1.5万左右,补货要求30盒起。
2、连续两个月完成首批货量的2倍(如:首批货为2箱,每月完成4箱,连续两个月完成8箱),即可普升一个级别(销售总监)
3、对于新签约代理给予两个月的推广期,第三个月开始为任务月,如连续三个月未完成规定指标,会有降级处置。
五、授权
无需缴纳保证金,首批一次性拿货60盒,代理货款约5500-7000元,补货要求10盒起。
六、美容顾问
无需缴纳保证金,首批一次性拿货10盒,代理货款约1200-1500元,补货要求5盒起。
在一个Gopher里,你只需要敲入一个数字选择你想要的菜单选项即可。你可以用the U ofMinnesotagopher选择全世界范围内的所有Gopher系统
综上,开设线下门店,确实是在开历史倒车。阿里在线下布局的大润发、银泰、盒马、苏宁等等,都和服装行业品类不同,属性不同,消费特点不同。