江西省西门子开关电源授权一级经销商
型之后，分析员和用户有必要一起再复查问题的定义、工程规模和目标，如有疑义，应予以修改，直到提出的逻辑模型完全符合系统目标为止。在此基础上分析员从他建立的系统逻辑模型出发，导出若干个较高层次（较抽象的）物理解法，根据经济可行性、技术可行性、操作可行性、法律可行性对各种方案进行评估，去掉行不通的解，就得到了可行的解法。
5．推荐可行方案
根据可行性研究结果，分析员应做出关键性的决定，即这项工程是否值得去开发。如果值得开发，应该选择一种西门子好的解法，并说明该方案是可行的原因和理由。特别是对所推荐的可行方案要进行比较详细的成本/效益分析，供使用部门决策。
6．草拟初步的开发计划
计划中除工程进度表之外，还应估计对各种开发人员和各种软、硬件资源的需要情况，初步估计系统生存周期每个阶段的成本，给出需求分析阶段的详细进度表和成本估计。
7．编写可行性研究报告提交审查
应该把上述可行性研究各个步骤的结果写成可行性研究报告，提请用户和使用部门仔细审查，从而决定该项目是否进行开发，是否接受分析员推荐的方案。法的重点是放在软件生存周期的分析阶段。因为面向
浔之漫智控技术（上海）有限公司（xzm-wqy-shqw）
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对象模型，整个开发过程统一使用这些对象，并分充实和扩展对象模型，在进行任何一项较1．经济可行性
要进行成本—效益分析。从开发所需的成本和资源，潜在的市场前景怎样进行可行性研究，比较典型的可行性研究一般要经过下述一些步骤。
1．复查并确定系统规模和目标
分析员对关键人员进行调查访问，仔细阅读和分析有关材料，以便对问题定义阶段书写的关于系统的规模和目标的报告书进行的复查和确认，清晰地描述对目标系统的一切等方面进行估算，确定要开发的项目是否值得投资开发，即要分析在整个软件生存周期中所花费的代价与得到的效益之间的度量。
2．技术可行性
对要开发项目的功能、性能和限制条件进行分析，评价系统所采用的技术是否先进，使用现在的技术能否实现系统达到的目标，现在技术人员的技术水平是否具备等。
3．操作可行性
系统的操作方式在这个应用范围内是否行得通。
4．法律可行性