河北省西门子SMART200授权供应商

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不胜，多算必胜。

引申到我们的测试工作中，无论是测试计划和测试策略的制定者，还是测试任务的执行者，都需要在工作中“多算”。对于测试计划和测试策略的制定者，需要针对测试的项目时间、参与测试的人力资源状况、测试所需要的各类测试仪器资源、项目中影响进度的风险预期等诸多客观因素来制定相应的测试计划和测试策略，以保证测试目标的佳实现。测试策略与测试计划是互相联系、紧密配合的，两者不可互相独立地制定，毕竟我们制定测试计划和测试策略的目的是为了达成终的测试目标。在实际测试工作中，很多人在制定测试计划时，有意或无意地把测试策略独立开来进行设计，基本上只按主观意识来制定一个测试任务的时间进度表，通常都是按理想的状态或惯性来制定，是否真的对风险和意外情况留有足够的缓冲是不得而知的，这也是非常多的测试工程师在进行测试任务时，常常大量加班的一个本因。

浔之漫智控技术（上海）有限公司（xzm-wqy-shqw）

是中国西门子的佳合作伙伴，公司主要从事工业自动化产品的集成,销售和维修，是全国的自动化设备公司之一。

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是一个影响后计划延误、测试质量不高的一个重要因素。通过一个简单的军事案例来论证一下计划和策略之间的关联性。案例

某次战役，某师接到命令必须在3小时内渡过黄河，让部队到达预定地点阻击敌人。这时，部队的指挥人员在制定计划和渡江策略时想到了两个方案。居安思危的心态和“人无远虑，必有近忧”的精神状态。很多在不规范的测试环境中工作，或者在一个不重视测试的环境中工作的朋友都有这样的苦闷：当前的单位给了自己一个起飞的平台，由于不少客观的原因限制，在这个平台上自己很难有在测试领域不断上升提高的机会，而自己的水平和眼界也长期停留在原地踏步的状态，无法再体会到测试所带来的成就感，或者工作所带来的激情。

于是有的人开始讨厌测试这份工作，认为其毫无意义，不受公司重视，工作仅仅是简单重复，是一份只需要由一些能力弱的人从事的傻瓜工作。自然有人在工作了一两年后，离开了测试这个行业，并到处对人说：“测试是很简单的