西门子G110河北省一级代理商
开发测试时的不彻底、不完全、必然会有一部分隐藏的错误被带到运行阶段，这些隐藏的错误在某些特定的使用环境下就会暴露。
②适应性维护：是为适应环境的变化而修改软件的活动。
③完善性维护：是根据用户在使用过程中提出的一些建设性意见而进行的维护活动。
④预防性维护：是为了改善软件系统的可维护性和可靠性，并为以后的改进奠定基础。
在此上述阶段的基础上，对于软件研发机构还包括软件重用和软件再工程阶段。期前期，在系统交付使用时造成的影响和损失越大，要纠正它所花费的代价也越高。在前一阶段工作没有做好之前，决不要草率地进入下一阶段。软件生命周期阶段的划分，有助于软件研制管理人员借助于传统工程的管理方法（重视工程性文档的编制，采用化分工方法，在不同阶段使用不同的人员等），从而有利于明显提高软件质量、降低成本、合理使用人才、进而提高软件开发的劳动生产率。
由于工作的范围和对象不同、经验的不同，对软件生命周期的划分也不尽相同。这些不同划分中有许多相同之处。一般来说，软件的生命周期大体可分为计划、开发和维护三个时期（见图1.1），每一时期有可分为若干更小的阶段。
生命周期具体阶段的划分，要受到软件规模、软件种类、开发方法、开发环境等诸多因素的影响。不同的著作中划分方法都不尽相同。生命周期阶段划分的目的是：
①利用控制软件开发工作的复杂度。
②通过有限的步骤，把用户需要解决的问题从抽象的逻辑概念逐步转换为具体的物理实现。企业的市场销售人员获取招标信息后，立即反馈给企业销售中心，销售中心和软件研发中心人员迅速进行可行性分析。若可行，市场销售人员抓紧公关，技术支持人员马上组织有关的售前工程师，按照投标书的编写参考指南，制定投标书，参加竞标。
（2）投标策略
投标报价竞争的胜负，不仅取决于竞争者的经济实力和技术水平，还决定于竞争策略是否正确和投标报价的技巧运用是否得当。投标报价的主要方法有：不平衡报价、计日单价报价、多方案选择报价等。投标书的篇幅较长，少则几十页，多则几百页。由于投标单位很多，一个单位的讲标时间有限，讲标的内容只能是投标书的精华部分，要突出重点，抓住关键，打动人心。并且要用多媒体等技术手段进行展示。讲标效果直接影响中标概率。讲标人不但要气质高雅，要业务精通，口才好，表达能力强，时间与节奏掌握好，西门子好是本行业领域的业务专家。
（3）中标
中标是指投标人被招标人按照法定流程确定为招标项目合同签订对象，一般情况下，投标人中标的，应当收到招标人发出的中标通知书。中标后，经过技术谈判和商务谈判，才能正式签订合同。合同正文和合同附件都很重要，都具有法律效应。
（4）下达任务的方法资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRPII已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。目前，在我国，ERP所代表的含义已经被扩大，用于企业的各类软件，已经统统被纳入ERP的范畴。它跳出了传统企
浔之漫智控技术（上海）有限公司（xzm-wqy-bfzy）
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通过分析，遵循一定的开发原理，采取相对应的方法，西门子终产生用户所想要的软件。在现实生活中
6.开发小组的人员应少而精
开发人员的素质和数量是影响软件质量和开发效率的重要因素，应该少而精。这一条基于两点原因：高素质开发人员的效率比低素质开发人员的效率要高几倍到几十倍，开发工作中犯的错误也要少得多；当开发小组为N人时，可能的通信信道为N（N-1）/2，可见随着人数N的增大，通信开销将急剧增大。
7.承认不断改进软件工程实践的必要性
遵从上述六条基本原理，就能较好地实现软件的工程化生产。它们只是对现有经验的和归纳，并不能保证赶上技术不断前进发展的步伐。玻姆提出应把承认不断改进软件工程实践的必要性作为软件工程的第七条原理。根据这条原理，不仅要积极采纳新的软件开发技术，还要注意不断经验，收集进度和消耗等数据，进行出错类型和问题报告统计。这些数据既可以用来评估新的软件技术的效果，也可以用来指明必须着重注意的问题和应该优先进行研究的工具和技术。可使软件继续顺利运行。运用云计算的动态性，可以动态改变软件的运行环境，尽量减少整个软件结构所需要的改动。对于在开发过程中选择更改架构的程序，也只需要改变本地