在企业内部建立了CNONIX转换平台,并开展集团信息化建设,全面整合企业内部信息资源,以集成、实时、共享的信息流贯穿商流、物流和资金流,实现业务、财务、物流高度集成,使业务流程无缝平滑衔接。同时,利用CNONIX的应用与实施,以集成方式对图书出版产业链上各环节信息进行整合,实现信息通畅、信息共享,建立企业大数据应用,拓展业务互联网化。
竹林堂新零售系统模式介绍
竹林堂是一家以中药材、保健品、食品等为主要销售品类的连锁店,为了更好地服务于消费者,竹林堂引入了新零售系统模式。
新零售系统模式是指通过整合传统零售业与互联网技术,实现在线下实体店和线上电商平台的相互支持与补充,提高销售效率、降低成本、提升用户体验的一种新型销售模式。
竹林堂新零售系统模式的主要特点如下:
1.线上线下融合
竹林堂新零售系统模式将线上电商平台与线下实体店进行融合,实现了商品信息、会员信息、订单信息等数据的互通共享,消费者可以在线上进行商品浏览、下单,也可以在实体店购买商品并进行线上支付。
2.多元化的支付方式
竹林堂新零售系统模式支持多种支付方式,包括微信支付、支付宝、银联、现金等,满足消费者不同的支付需求,提高消费者的支付便利性和购物体验。
3.提供个性化服务
竹林堂新零售系统模式还提供了个性化服务,例如根据消费者的购买历史、浏览记录等数据进行推荐商品、推送优惠信息,为消费者提供更加个性化的购物体验。
4.实现供应链智能化
竹林堂新零售系统模式通过整合供应链,实现供应链智能化,包括商品库存管理、订单管理、物流配送等方面,提高了供应链的效率和精准度,降低了成本。
竹林堂新零售系统模式的引入,为消费者提供了更加便捷、快速、个性化的购物体验,也为企业带来了更高的销售效率和盈利能力。
一方面,借助国家新闻出版广电总局大数据平台,与出版社建立了社店数据互联互通;另一方面,开设供应商频道,使数据资源实现共享、连接,达到共赢。CNONIX转换平台为书店一体化经营提供了信息支撑和决策支持,提升了对广泛、个性、多元市场需求的响应能力;协调供应链管理,与供应商等业务伙伴建立起了紧密的新型战略合作关系,为企业运营、管理和效益发展打下了坚实基础,成为云南新华迈出信息化升级改造的第一步。