贝店首先“以人为传播核心”，以社交推动传播的自动化和实现用户需求的多元化，“以人为服务核心”去深入打造源头供应链，在社交电商的核心维度上建立自己的护城河，再加上贝店的母婴基因，自然形成了从量变到质变的结果。自2017年成立以来，贝店通过“社交+供应链创新+大数据”的创新模式，在短短一年多时间里会员用户量就突破5000万。贝店总裁顾荣在贝店年度大会上表示，只花了17个月贝店已经达到4485万会员，2018年四季度订单就过亿，确实是一个行业奇迹。所以从这个角度来说，贝店还是Zui有可能成为第二个拼多多的选手。
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互联网上有很多人说社会发展，但到目前为止，我还没有找到一个可以制作职员制作新零售商业模式的人。我将分享社交零售商业模式的内容。
一星创客：购买1单399或者1949套餐，销售一个399套餐奖励100元，1949套餐奖励560元。
二星创客：累计3个单量，销售一个399套餐奖励120元，1949套餐奖励640元。
三星创客：累计7个单量，销售一个399套餐奖励140元，1949套餐奖励700元。
四星创客：累计20个单量，销售一个399套餐奖励150元，1949套餐奖励750元。
一星总监：业绩累计100单，销售一个399套餐奖励170元，1949套餐奖励850元。
二星总监：业绩累计300单，销售一个399套餐奖励190元，1949套餐奖励950元。
三星总监：业绩累计700单，销售一个399套餐奖励210元，1949套餐奖励1050元。
一星联创：业绩累计2000单，销售一个399套餐奖励225元，1949套餐奖励1125元。
二星联创：业绩累计5000单，销售一个399套餐奖励2235元，1949套餐奖励1175元。
三星联创：业绩累计10000单，销售一个399套餐奖励245元，1949套餐奖励1225元。
一星分公司：业绩累计20000单并且直推团队有2个不低于5000单级别，销售一个399套餐奖励250元，1949套餐奖励1250元并且享受新增业绩1%.
二星分公司：业绩累计50000单并且直推团队有2个不低于1万单级别，销售一个399套餐奖励255元，1949套餐奖励1275元并且享受新增业绩1%，平级2元/单。
新零售形势下，优绣的商业模式设计首先必须多维度、多层次地挖掘企业获利方向，整合价值获取空间。构建并巩固生态链，完善利益分享机制，保障生态链的控制力，为商业模式实施提供合理、平衡的基础。而盈利作为商业模式设计的核心环节，如何能快速资金回笼并持续稳健地做深做长，是加盟投入的关健所在。
在前期社交电商的Zui大优势还是获客成本低，而随着行业的不断发展，这个优势也会逐渐缩小。目前社交电商发展的如火如荼，可以说已经到了Zui为关键的阶段，当然Zui终也会进入成熟发展阶段。而到了竞争的中后期，竞争的关键就不是增速和获客成本了，而是服务水平和供应链的优势。如果没有办法保证良好的品控以及及时的服务，那么社交就会成为一把双刃剑，一个产品口碑的崩坏，就可能会给平台带来灭顶之灾。所以从这个角度来说，社交电商的高速发展其实也是在走钢丝，没有一个长期建设的理念和投入，那么到了后期，运营风险也是相当大的。比如拼多多就总在舆论争议的中心，成为影响其发展的一个关键因素。
