光明膳纤饮新零售模式开发

　　在数字化升级中，企业需要考虑如何优化内部工作流程和协作问题。数字化比较重要的区别就是在线化、资产化、闭环化。传统信息化是将纸质流程搬到线上，而数字化则是将数据从线下转移到线上，数字化可以实现自动化决策和信息推送等功能，帮助企业提高效率和降低成本。数字化也可以促进企业之间的合作与协作，从而实现更高的智能化水平。

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　　新消费需求促进新消费空间,催生新消费模式。今年以来,受疫情影响,线上购物迎来了热潮,巩固了人们线上消费的习惯,不少零售企业也纷纷布局线上渠道。

　　43元购买一套产品，后续免费领一年12盒产品(邮费12自理)

　　1.创客:销售1套产品，自动成为创客代理，产品价格33元，利润10元;

　　2.区代:团队累积销售10套产品，自动升级为区代，产品价格28元，利润15元;

　　(拿创客整体团队每销售一套5元利差)

　　平级代理之间没有利差奖。

　　3.总代:直推10人，团队累积销售100套产品，自动升级为总代，产品价格23元，利润20元;

　　(拿创客整体团队每销售一套10元利差)

　　(拿区代整体团队每销售一套5元利差)

　　4.合伙人:团队累积销售600套产品，除业绩多团队之外，其余团队业绩累积不少于100盒产品，自动升级为合伙人，产品价格18元，利润25元;

　　(拿创客整体团队每销售一套15元利差)

　　(拿区代整体团队每销售一套10元利差)

　　(拿总代整体团队每销售一套5元利差)

　　5.联创:团队累积销售6000套产品，除业绩多团队之外，其余团队业绩累积不少于1000盒产品，自动升级为联创，产品价格13元，利润30元;

　　(拿创客整体团队每销售一套20元利差)

　　(拿区代整体团队每销售一套15元利差)

　　(拿总代整体团队每销售一套10元利差)

　　(拿合伙整体团队每销售一套5元利差)

　　6.董事:团队累积销售20000套产品，除业绩多团队之外，其余团队业绩累积不少于6000盒产品，自动升级为董事，产品价格8元，利润35元;

　　(拿创客整体团队每销售一套25元利差)

　　(拿区代整体团队每销售一套20元利差)

　　(拿总代整体团队每销售一套15元利差)

　　(拿合伙整体团队每销售一套10元利差)

　　(拿联创整体团队每销售一套5元利差)

　　按照当月业绩奖励

　　10万2%

　　30万4%

　　80万6%

　　150万8%

　　300万10%

　　举例：董事A培养董事B

　　董事A当月完成50万业绩

　　董事B当月完成130万业绩

　　那么得到以下奖励:

　　总奖励180万8%=14.4万董事B奖励130万6%=7.8万

　　则董事A可获得

　　14.4万-7.8万=6.6万

　　平级奖:。

　　平级与平级之间，系统会拨比的领导人的40%***给您。

　　董事更有加权，高可得整个团队业绩的2-10%。

　　以客户为中心，随时与用户互动，获取用户真实感受及需求，围绕客户需求进行数字化建设。以数据为驱动，从传统的BI转向大数据应用，并通过数据实现决策智能与优化，避免仅仅以业务流程或业务规则为驱动。