随着仓储主体的增多,更小的仓库出现,注意这里说的小其实不小,仓库的规模还是很大的。客单价在下降,行销模式支撑不了成本支出,于是仓储前辈们找到了更高效的营销方式:在报纸、电视等传统媒体上做广告,业务员在公司里等电话。这是一种比行销更高效更节省成本的营销方式。经常一个客户就赚了好几倍的广告费。于是业务员出去跑业务的越越少,出去跑广告公司的越来越多。
但随着时间的推移,搜索引擎也成为广告的红海,成本越来越高,难度越来越大。引擎的算法每隔一段时间就变换一次,没有一个广告代理商与媒体渠道可以一直成为引擎的宠儿,尽管不断给引擎爸爸送钱。问题是你不给他送钱,就没的做,它已形成了垄断。不但代理商与媒体苦不堪言,仓储公司也一样。因为羊毛不但出在羊身上,也出在猪身上,不幸的是,第三方仓储公司不但是羊也是猪。谁让你处在食物链底端呢。