西门子V20广东一级供应商

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业战略，要立足于开发现有的人力资源，必须采用科学的评价分析方法。人力资源主管要对本企业各类人力数量、分布、利用及潜力状况、流动比率进行统计。　　第三，对企业人力资源需求与供给进行预测，是人力资源规划中技术性较强的关键工作，全部人力资源开发、管理的计划都必须根据预测决定。预测的要求是指出计划期内各类人力的余缺状况。　　第四，制订人力资源开发、管理的总计划及业务计划，是编制人力资源规划过程中比较具体细致的工作，它要求人力资源主管根据人力供求预测提出人力资源管理的各项要求，以便有关部门照此执行。　　第五，对人力资源计划的执行过程进行监督、分析，评价计划质量，找出计划的不足，给予适当调整，以确保企业整体目标的实现。　　拓展：　　人力资源介绍　　企业管理人力资源管理方向在系统讲述企业管理知识的基础上，侧重于企业人力资源管理应用中规划、招聘、培训、薪酬、绩效、劳资关系等六大模块实践知识的学习，理论和案例相结合，旨在培养企事业单位及其咨询机构等人力资源管理相关岗位，从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等

浔之漫智控技术（上海）有限公司（xzm-wqy-shqw）

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应获得以下几方面的知识和能力：　　1、掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识;　　2、掌握人力资源管理的定性、定量分析方法;　　3、具有较强的语言与文学表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力;　　4、熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规;　　5、了解本学科理论前沿与发展动态;　　6、掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定科学研究和实际工作能力。　　培养目标　　此方向将从人力资源管理体系的建构、人力资源规划、组织行为系统完整的对学员进行有关人员招聘录用、绩效考核与管理、薪酬制度、员工培训、劳动关系等方面的培训，培养具备一定的解决实际问题能力，从事人力资源管理工作的应用型人才。　　业务培养要求：本学生主要学习管理学、经济学及人力资源管理方面的基本理论和基本知识，受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决人力资源管理问题的基本能力。　　学习要求　　要求掌握管理学、经济学及人力资源管理方面的基本理论和基本知识，熟悉企业管理各项职能的实际操作，熟练掌握人力资源管理的方法和技巧，精通语言和文字表达