当今社会已经步入了工业4.0的时代，一切有关生产制造的工艺都在不断改进，生产制造车间也在不断地进行着技术变革，传统的仓储模式也正在逐渐向智能仓储转变。目前，传统仓储的主要运营模式还是需要人来完成，真正能用上装卸机器人的，还是标准化程度较高的工厂，件型规格统一，机械夹具设计简单。
传统仓储面临的疑问
以如今电子商务的展开，传统物流仓储出现了很多的疑问：
1、传统的仓储业是以收保管费为商业方式的，希望自己的仓库老是满满的，这种方式与物流的主旨各走各路。
2、传统物流仓储占地广，仓库缔造资金需求大，花费时间长，并不是全部的电商都能像京东、亚马逊那样，花费数年投入几亿资金自建仓储。
3、处理人员缺失。要找到有阅历的大批仓储处理人员是很难的，尤其是在这种局势急迫的现象之下，仓储处理方式的建立更是困难。
4、系统不完善。凡是标准的仓储都具有自己的WMS系统，可以随时更改订单信息，这一系统的构成必要要花费几年的时间探索才干找到完全符合自身仓储需求的系统。
从某种意义上讲，仓储处理在物流处理中照常占有着基地的方位。从物流的展开史可以看出，物流的研讨开端是从处理“牛鞭效应”开端的，即在多环节的流通过程中，因为每个环节关于需求的猜想存在过失，因此跟着流通环节增加，过失被扩展，库存也就越来越违背实践的毕竟需求，然后带来保管本钱和商场风险的进步。
仓储是物流各环节之间存在不均衡性的体现，也恰是处理这种不均衡性的方法。仓储环节集中了上下游流程联系的全部敌对，仓储处理就是在完结物流流程的联系。
