光阴似箭，转瞬即逝，迎来了我在公司的第二个春天，转眼间，我已经从一个新员工变成了老员工。翻看过去一年的工作日志，那忙碌而充实、紧张而愉快的记忆历历在目。
今年对我来说具有特殊的意义，因为今年是我的本命年，也是我踏入这个行业的第一年，这是我职业生涯的一个转折点。我对此特别珍视，尽我Zui大的努力去做好我的工作。通过一年来的不断学习，以及上级领导和同事的帮助，我已经完全融入了新永利这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年也付出了不少，也收获了很多，我感到自己成长了，也逐渐成熟稳重了。下面，我将本年度个人工作汇报如下：
一、做好个人工作计划，以踏实的工作态度，按部就班地做好公司的查厂工作
做好查厂工作是我职责中尤为重要的一项。因为新厂的原因，公司的查厂工作在接手前几乎是一片空白，必须从零开始准备，包括硬件（车间部分）和软件（行政部分）。在接手前阶段，确实是非常辛苦的，因为查厂客人众多，从年初至年底客人共进行了查厂/评估12次之多，由于各方面资料不足，为了赶工，几乎每天都要加班加点工作。在行政方面建立了《厂纪厂规》、《岗位说明书》、《员工培训》、《人事档案》、《消防演习预案》等各项资料，并主持组织了两次大规模的消防演习，这些资料的建立不仅配合了查厂工作，也完善了行政人事本身的工作。
在车间方面建立了《针控治理》、《操纵指导书》、《QC品质记录》、《返工记录》、《机器维修保养记录》等等，并对全厂设备进行盘点，做成《生产设备清单》，以便随时查看。还依生产需求制作了几十份表格表单，完善了多项记录资料。如查货报告、仓库进出场帐、总查记录...；在06年里，通过各种形式的培训加讲解，让所有的主管对查厂有了深刻的认知，让全体员工了解了查厂的观念，并将所有关查厂的资料汇编成册，按照日常工作去做好。通过大家的配合与努力，今年的查厂工作确实得到了有效的改进！当然，还有很多地方需要做得更完善，只要大家按照规定的制度去走，相信明年的工作将会越来越顺利。
二、尽心尽职，做好公司的电脑/考勤治理工作
09年，我在公司的行政人事治理方面也花了不少时间和心血，由于公司刚刚成立，人事治理没有打好基础，各项制度资料的不健全，加上行政主管与文员的一再更换（共更换主管7人，文员15名之多），前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系统题目，由于Zui初人为的题目，造成考勤系统一直没有真正应用起来，在今年的5月份起才真正用上系统考勤，但中间由系统本身的不完善，员工对电脑的不信任不配合等诸多题目，直到10月份才真正废除手工考勤。
在这段时间内，行政人事的各项治理制度也慢慢建立起来了，这对加强员工治理有着重要的意义。到今年底，通过新的考勤系统的更换和一再的员工培训与教育宣导下，全厂已全面实施了电脑考勤，员工也真正适应了电脑考勤。但行政部还有很工作有待完善，如公司企业文化、人力资源规划、绩效考核等等，希看新来的行政部何主管能在08年将的行政工作做得更出色、更彻底！
三、本着以质量为主、彻底消除浪费的心态做好车间生治理系统跟进工作
由于以往手工作业方式造成车间数据的不正确性从09年2月底开始接手跟进车间的数据治理对各车间的数据进行稽核由于员工人数多数据量大在10月底公司给我配了一个助手主力稽核数据正确性在这段时间里用事实的结果跟员工上了教育课严重防止了很多混水摸鱼的动作。
以上是我对今年工作的简单对于即将到来的202X年我会继续努力提高自己的专业素质和领导能力为的发展贡献自己的力量！