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考量贡献度
首先应考虑的是各创始成员对公司的贡献，包括投入的资金、技术、人脉、经验等各个方面。分配股权需反映这些贡献的价值；通常，资金投入量大的股东会获得更多的股份。
02评估角色与职责不同创始人在公司中担当的角色和职责不同，对公司的成功也有不同的影响。比如，执行层领导通常会获得较多的股份，以奖励他们对日常运营的贡献和作出额外担保。
03未来投入考量股权分配还应该预留空间，以便未来能吸引和激励关键员工（通过期权池）或容纳新的投资者。股权分配过于集中或不留余地可能会影响企业将来的融资和发展。
04决策权与控制权股份不仅关系到经济利益，也关乎公司决策权和控制权。在分配股份时，需要确保关键创始成员能够拥有足够的决策权，以驱动公司向正确方向发展。
05长期承诺与短期效益创始团队不同成员可能在未来公司运营中的投入是不同的，有的人可能专注于短期的业绩提升，而有的人可能对企业的长期发展负责。这种情况下，股权分配需要平衡短期工作和长期承诺的比重。
06股权激励企业的发展和团队的稳定性相辅相成，合理的股权分配方案应该具有吸引和保留重要成员的潜力。可以通过设定激励机制，如股票期权来激励关键员工。
07股东协议在股权分配之后，通过股东协议来明确股东之间的权利和义务，包括股份转让的限制、董事会构成、投票权、优先购买权等，以防未来出现的潜在纠纷。
08专业意见在实施股权分配之前，十分有必要咨询法律顾问和财务顾问，他们可以提供专业的意见，帮助制定合法、公平而且有效的股权分配方案。
Zui终，股权分配的方案应该是所有创始团队成员协商的结果，大家要保持透明和公开的交流，尽可能地避免因为股权问题引起的内部矛盾。同时，良好的股权结构能吸引投资，为公司的未来增加动力。
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