此次展会针对有效地进行物流与供应链管理
1. 制定合理的战略：企业应明确其物流和供应链管理的目标，并根据目标制定相应的战略。
2. 优化流程：企业应定期审查其现有的供应链流程，寻找可以提高效率的环节。这可能包括改进库存管理、运输策略或供应商选择。
3. 利用技术：现代的供应链管理系统可以帮助企业跟踪库存、预测需求、优化运输路线等。使用这些技术可以大大提高效率。
4. 建立合作关系：企业应与供应商、物流公司、分销商和其他合作伙伴建立良好的关系。良好的合作关系可以提高效率，降低成本。
5. 培养人才：物流和供应链管理需要知识和经验。企业应投资于培训和招聘，以建立一支高效的团队。
总结，物流和供应链管理是企业成功的关键因素。有效的物流和供应链管理可以提高生产效率、降低成本、提高客户满意度，并提升企业声誉。为了实现这些目标，企业应制定合理的战略、优化流程、利用技术、建立良好的合作关系并培养人才。这些步骤的实施需要不断的努力和持续的改进，但终会为企业带来显著的经济效益和竞争优势。
展览范围——世界物流都看我
◆ 物流与供应链综合管理
◆ 港口航运
◆ 航空货运
◆ 国际展区
◆ 公路/铁路运输
◆ 危品/大件/冷链
◆ 跨境电商物流/海外仓
◆ 物流地产/仓储园区
◆ 物流装备与技术
◆ 智慧物流/IT信息系统
◆ 机器人/无人驾驶
◆ 包装设备/包装材料
◆ 新能源汽车/专用车辆
◆ 跨境货源
2023年物博会回顾：
展览面积近100000㎡，设立了14大展区；
以“产业生态 世界平台 物流赋能 引领未来”为主题；
来自全球40+个国家的2000+优质企业参展；
观众242000人次；
同期开展近70余场高端论坛和活动；
同期高端论坛，精彩纷呈，共享全球思想盛宴
● 2024第十三届深圳国际港口链战略论坛
● 2024第九届铁水联运与跨境运输论坛 - 一带一路-中欧班列的机遇与挑战
● 第七届供应链创新与应用高峰论坛
● 第七届智慧物流装备与物流信息化发展论坛
● 2024年第四届国际航空货运发展高峰论坛
● 2024特种运输行业发展高峰论坛
● 2024第四届深圳（国际）物流与供应链科技创新大赛
● 2024第五届跨境物流与海外仓大会
● 2024第十届跨境电商供应链高质量发展论坛
● 2024粤港澳大湾区物流与供应链科技创新发展论坛
● 第二届绿色、智慧物流与供应链服务发展论坛
● 第二届“食链全球 价值共生"全球食品食材供应链峰会
● 第二届“数字食代 预见未来”全球预制菜产业大会
● 第二届“创新·前沿·可持续”国际预制食品创新包装论坛
(活动信息以现场公布为准…)
举办地点：
深圳会展中心
展期及开放时间：
2024年9月23-25日