通过对 SAPERP信息系统与电子地磅计量系统接口程序、控制程序的开发利用，技术上实现 SAPERP软件系统与电子地磅计量软件系统高度集成，销售业务数据信息与电子地磅计量数据信息 实时交互。根据企业实际情况，对销售业务流程进行重组优化，实现销售业务从订单到交货的全过程管理，对销售客户实现数字化智能信用管理，提升销售管理水平。 世界财富500强企业中80%使用了德国SAP公司的ERP企业资源管理软件。近年来，我国的大中型企业 采用SAP软件的逐渐增多，使用的模块业务大多基于集团管控层面的应用，与生产应用层面的其他系统不集成， 导致部分数据信息滞后与不准确。随着企业“两化融合”工作的推进，截至2015年，我国14.6%的企业两化融合 进入到了集成提升和创新突破发展阶段。皖维公司在水泥生产销售环节中，水泥散灰、熟料销 售通常采用的是寄售模式，即客户先拉货，后在ERP系统进行补单，月底再补交款。这有利于争取更多的客户， 但企业内部资金控制有较大风险。由于ERP系统与电子地磅计量系统彼此独立，数据不能及时传递和共享，ERP系统 内不能及时
反映客户拉货情况，以及资金占用量，导致客 户占用企业资金规模及时间难以掌控，控制水泥销售客 户的资金占用风险成为企业必须解决的问题。一、需求分析 要实现对水泥客户的信用控制，需要满足以下几点： 电子地磅计量系统与企业ERP系统实现网络贯通，开通相关账户权限；电子地磅计量系统程序开发升级，实现电子地磅计量系统称重信息能上传并接收ERP系统发送的数据信息和控制信号；ERP系统开发与电子地磅计量系统的接口程序，实 现相互的数据信息传递与控制；根据企业实际情况，设计水泥客户的信用管理方案，并对销售流程做相应的业务 流程优化；在SAPERP系统里，设计信用控制程序；应急 事故的解决方案。二、技术实现 1.电子地磅计量系统 电子地磅计量系统软件（C语言编程）开发升级，登录界面设计为可以选择单机运行或联网运行，以实现在事故 状态下的称重运行。称重软件里增加客户相关订单信息，增加与ERP客户信用数据校验过程的控制功能。当客户 超信用额度时，报警并停止称重，客户卸载或增加货款和订单后，进行重新称重并打印出磅单。 2.ERP 系统与电子地磅接口 空车过磅的时候调用RFC远程函数进行交货单的有效性验证。当重车过磅时，电子地磅系统同样需调用SAP 系统RFC函数来验证订单，方法同空车过磅。电子地磅系统将暂存的车牌号码信息带出来。当司磅员保存重车过磅信息时，电子地磅系统调用SAP系统另一个RFC函数将重车过磅的信息传送回SAP系统，主要包括：交货单号、 交货单项目、拉货次数、订单未清量、以及相关的重车的过磅信息。3.交货货单增强实现电子地磅软件与SAP系统的接口，将电子地磅软件的过磅明细数据存储在SAP系统中，当用户查看交货单时，可以将数据显示在交货单的概览屏上。 4.客户信用控制在SAPERP系统里，配置信用控制区。包括：范围区 域货币、更新组、FY变式、客户的风险类别、代表组、信贷组、公司代码等。分配信用控制数据：分配信贷控制区域 给公司代码，分配信贷控制区域给销售区域。定义自动信贷控制：创建销售订单的自动信贷控制，创建交货单的自动信贷控制。信用检查增强出口设计中销售订单（交货单）信用控制流程见。5.客户合作伙伴关系维护 维护客户合作伙伴关系时，当大小客户伙伴关系发生改变，以及小客户信用使用额度发生变化时，通过该程 序进行数据维护。通过信用控制—客户伙伴关系维护信息表（见表1），自动生成可维护程序。