此段为非正文可忽略不看： 3．纳税进口货物的收货人或其代理人收到海关的税款缴纳证书后，应在规定的期限内缴纳进口税款这也是广大货主和三方痛的一个痛点，末端失控，看不到轨迹，也不知道货给了谁，只能是一层一层打下去。全链条上的所有人都是痛苦的。这不是技术问题，因为根本没有技术难度，本质上还是商业模型的问题，导致了末端订单密度不够，只能外包。解决末端不可控，除了共配，另一个更科学的手段就是干线拉直，做到点地直达。难点在于集货，需要大家的量拼起来才能合并发车。这是一个过程，全局，但局部不是，现在话语权还掌握在局部手里。
上海港进口报关申报清关所需资料：
1、空运/海运提单
2、电放保函
3、箱单、INVOICE、合同
4、代理报关委托书及海关商检十位代码
5、申报要素
6、空白敲章纸若干
7、如享受特定或者0关税，需提供正本产地证
8、其他资料：如3C、许可证、CCIC报告及其他清关所需资料
关于上海港进口报关通常的操作流程：
1、国外供应商发货
2、海运至国内码头
3、到船公司换单
4、做报检、报关资料
5、报检报关
6、海关受理
7、海关审价
8、出税单
9、交税
10、码头提柜
11、海关查柜 （不一定，看系统是否抽中）
12、顺利通关、放行、运输至地点，客户卸货，还柜到码头
13、后续单证整理、管理、国内送货。
14、确认属地海关是否需要查验，属地防疫要求是否需要对货物*。
此段为非正文可忽略不看：DSV更是通过多次并购，不断延伸业务覆盖的客户群体，大幅业绩。上述案例不难看出，成功的并购都是从企业发展的需要出发的。也就是说，企业战略才是并购背后的逻辑。《航务周刊》：我们知道，市场中也存在不少失败的并购案例，从中应该吸取哪些教训呢？丁伟强：我认为，并购失误的一个重要原因，是并购目的不明确。在失败的案例中，常常有并购方在选择交易对象时，仅受舆论宣传的影响，概略的意识并购可能带来的利益。或者由于看到竞争对手或其他企业实施了并购，就产生了并购冲动。
我司可以免费提供以下业务：
免费HS编码归类
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上海港进口报关时效：
（1）到港提单换单，1天
（2）（或同时进行）提前申报商检，出商检单，2天
（3）正式报关申报，海关放行，1天
（4）安排放箱计划、排队等候安排*检疫、卫生处理，2—3天
（5）港区等候提货离港口，1天（以上为一般作业的工作日损耗，以具体作业安排为准）
此段为非正文可忽略不看：
同时，也可以凭水单开出已付的，交给财务记帐
今年前三季，小家电（包括零件）出口317.8亿美元，同比增长6.2%。其中，净水器、空气净化器等环境小家电出口额同比增长8.2%；吸尘器受经贸摩擦影响而出口几无增长；电吹风、剃须刀等个人护理生活小家电出口增幅也明显回落。商务部对外贸易司巡视员杨国良指出，应当高度关注产能转移从传统的劳动密集型行业转向手机、家电等机电产品，而报告也指出，目前东南亚正成为规避贸易壁垒的主要产能转移目的地。以泰国为例，目前泰国正成为众多空调厂商投资的，主要原因就是中韩厂商在此形成了比较齐全的产业配套，一旦一家企业尝到甜头，必将带动其他企业跟风。