云仓的概念是资本与营销的产物，电商云仓其实就是电商仓库。但这个名词听起来更高科技，更高大上，更符合仓储资本的口味。无论内部还是外部全部都一样，只是在网上炒作的不同。所以云仓中的工作流程与电商仓库里的流程一模一样。
在确定与云仓合作之后，先要完成仓储托管合同的签订。合同的其实是格式条款，但合同一般都会有一特别约定，简称特约。这部分是非常重要的同容。格式条款中的内容是通用内容，适合每一个客户。特约才是个性化服务的阐述部分。包装什么要求，发货什么要求，产品验收什么要求都要写清，否则日后执行合同的时候服务有纰漏***不到处理原则了。
合同签订后就是等待来货了。在来货之前，要事先通知仓库的服务人员，告知有多少货在什么时候会到。送货一定要在上班时间来，否则会产生加班费用，增加来货成本。货物到过达到，一小时内要完成卸货。卸货时要检查外箱有没破损。如果有要马上与货主联系，确定要不要收。一旦没有与货主通气，直接收了，就等于承担了破损责任，货主有权利要求你赔偿。
货品外箱没有破损，清点箱数后签收，实收多少多少箱。这个非常重要，一定要实收几箱，否则数量不对，都会承担差错损失。所以托管仓库收货本质是责任交接，一旦交接有瑕疵，货在哪里责任就在哪里。
是否能够分配好人力资源进行有效运作，是高效仓储管理的重要评判标准之一。众多商家除了要面对仓库库房问题，还要面临人员的管理与调用难题。人力资源紧缺，人工成本过高，淡旺季的人员数量变动，新员工的培训与上岗，人员流动过快等因素，一直困扰众多商家。星力仓储总结多年的管理经验，已经制定出一套完整且高效的管理机制，培养出一大批精干的运营团队。星力可将自身的团队优势，与众多商家一起分享，为合作商家提供优质的仓储服务，独乐乐不众乐乐，资源贡献，与大家一起在营销领域共创。星力仓储健全的管理机制，配以完善的绩效考核系统，能够给员工提供激励措施，让每个员工多能以厂为家，尽心尽力，热情周到的为合作商提供服务，极大限度的发挥团队的优势，帮助那些受员工困扰的商家彻底解决人力问题。
仓库布局规划和设备的改进与创新，作为仓储物流整个系统的核心基石，仓库的设计布局是否合理，仓储设备的高效、智能，都直接影响着整个库内作业效率。星力仓储的库房面积虽已达到十万余平方，库区已遍布上海市各区县，但所有库房都由公司统一管理，库区规划与货品摆放都遵循同一原则。公司会依据货品的销售方式，货品的类型与存量，参照存放规则，摆放至指定位置，摆放合理，空间利用率高，既能提高配发货的准确率，又能大大降低存放面积，为商家节省大量仓储成本。星力公司还配有大量的现代化的装卸与搬运设备，大大提升工作效能；各库区都配有立体货架，大幅度提升空间利用率；高端智能的扫描设备，在入库、摆放、配发、复核、称重、出库、盘点等各个操作环节，都使用各类高端智能设备进行扫描操作，能确保各环节的准确性、及时性，将智能化的仓管优势发挥的淋漓尽致，让广大商家能以很小的投入获得丰厚的受益，放心无忧的去全力开拓市场。
