浦东电商仓库库房出租 仓储物流托管一件代发每次提起电商线上营销，我总是将话题焦点集中在仓储物流层面，很少去谈论如何提升店铺热度，如何去扩大订单销量，因其不属于我的领域，不会去班门弄斧，不会在关公面前舞大刀。仓储物流则是我的特长，在这个行业里摸爬滚打了二十几年了，对行业变迁还是有些心得，反复和大家聊电商仓储与电商云仓，也是想尽我所能，既保全电商仓储物流能有的放矢，也能为电商商家发展尽些微薄之力，在仓储物流版块给各商家献计献策，采纳与否不重要，重要的是提醒商家要重视仓储物流对店铺营销与排名起到决定性作用。商家不要错失良机，自己辛苦打下的江山逐渐会被行业边缘化，由于自己坐井观天，做出错误的决策，会将店铺送上断头台，悔之晚矣！
在这几年防疫历程中，电商仓储面临的主要困难就是订单寥寥无几，销量严重下滑，即便是有了订单，也无法配发出库，仅有的一些订单难以维持正常开销，不得不减少投入，通过裁员减产来缓解压力。电商云仓企业也同样置于水深火热之中，员工被隔离、库房被封控、包裹不能正常出库、员工薪水正常发放等等，是很多云仓企业都不能摆脱的困境，蕞为困惑的是员工流失，运营能力大打折扣，客户所托重任不能按时完成，令商家承受双重压力，随之而来的就是商家的投诉、免租、理赔、追责等一系列难题，没有雄厚的实力，经不起风吹雨打的云仓仓储企业，就只有关门谢客，另谋出路了。
我们在仓储物流行业内摸爬滚打了二十多年，从名不见经传的小企业，一点点的成长为颇具规模的电商云仓托管公司，担任上海市仓储物流协会会长一职，这中间经历过很多波折，但这么猛烈的疫情风暴还是从未遭遇过，即便是非典疫情也只是擦肩而过。在这三年中，我们完全是凭借对工作的热情，对客户的使命感，对疫情的临危不惧，在不同时段制定不同的应急预案，库内始终有人驻守，产品管理没有松懈，订单配发没有延误，我们的员工也都没有出现流失，仍然坚守岗位，不论分仓还是总仓，都在蓄势待发，与我司合作的电商商家都信心满满，重振电商营销雄风指日可待。
任何事情的成功与否，都要看运作的是否得当，有了充足的准备，在万事俱备只欠东风的态势下，做起事来就会一帆风顺，得心应手。想在线上仓储物流有所作为也不例外，商家应该参考智能型电商云仓代发货的运营体系，对自身的仓储物流在软硬件上都做提升，在应对日常销售与直播带货的订单配发都会有强劲的实力。再多的订单、再复杂的商品、再难管理的员工，都不能将商家击垮，订单准时配发出库、包裹快速安全地送到买家手中，是验证商家仓储物流优劣的重要标准之一。
电商仓储物流的核心价值并不是仓库库房。库房类型、库房环境、库房位置、库房容量等因素，仅关系到产品的存储，想要提升仓储物流企业的产量，将货品管理到位，订单及时配发出库，减少供应链环节中不必要的开支，都离不开完善的仓储物流管理体系的支撑。很多小的电商仓储企业，是临时抱佛脚，利用自己的库房资源与人力，转型至电商仓储托管，完全不具备一个合格的第三方仓储公司应具备的条件。与其相比，那些一直从事仓储物流行业的老牌企业，在库房资源、仓管系统、人力配置、智能化水平、仓管经验、物流资源、成本控制、工作效率等重要环节中，都明显优于那些二、三流企业。能做到这些，依靠的不是光鲜的外表，也不是金钱的堆叠，靠的是实力，靠的是责任，靠的是担当。选择一家三方仓储服务公司，一定要做好深入了解，实地考察，摸清企业实力，这样才能找到既能委以重任，又能降本增效的放心合作者。
智能型电商云仓代发，是在科技高度发达的时代，对仓储物流行业进行转型的杰出案例，也是行业未来发展的必然趋势。仓储管理的各项工作都与智能化相关联，将智能设备与智能仓储物流管理系统，渗透到全链条，摒弃了传统仓储物流的纯人工运作。在人力资源匮乏，用工成本高抬，库房资源紧缺，仓储智能设备与智能系统价格昂贵，物流快递收费高配送不及时等等，这些都是中小规模电商企业都要面对却又无力应对的现实窘境。