电商仓储物流外包与电商仓库库房出租怎么选第三方云仓外包服务，是将大量的优质库房与商家共享，同时配以智能化的仓储系统，在各大营销平台上无缝对接，货品管理、订单配发、人力调配，都能在系统内一步到位，在降低成本的各个环节，都能既又精细，资源共享，可一机多用，不仅能大幅度降低电商商家成本投入，还能为商家在扩大销量后提供有力保障，给商家业务拓展扫清障碍，合作共赢是第三方云仓外包服务的目标。
仓库租赁一直是仓储行业的主流，不论仓库大小，也不论仓库远近，都会有大量的仓库需求者慕名前往，符合自身要求，便会达成租赁协议，带货入驻。电商云仓托管模式的兴起，是在为电商商户提供仓储与物流的全方位服务，将自身的行业优势与商家共享，助力商家的产品营销，是时代进步的产物。
至于仓库租赁与电商云仓托管之间是否存在冲突，二者之间是否会出现你存我亡的尴尬局面，其实这些都是无稽之谈，两者并不是针锋相对的对立面。电商云仓托管模式，只是在仓库租赁的基础上提升了而已。作为一家电商云仓托管公司，营业范围内既包含仓库出租，也包括电商仓储托管服务，只不过是后者为主轴而已，服务对象在延续企业与个人的基础上，将线上营销领域的所有商家，都作为座上宾，这样才能更好地发挥云仓的核心价值。
走第三方仓储物流外包路线的仓储公司，很多是行业需求使然，跟上行业的发展步伐，才能保住自己的生存空间，这需要有大量投入才能落地生根。有很多企业因实力不足，同时缺乏责任心，有能力承接托管业务，却没实力兑现承诺，这种现象导致第三方仓储物流外包公司失信于人，令很多电商商家不敢将仓储物流业务转包给第三方，不想丢了夫人又折兵，降低自己在行业内的声望，失去了买家的好感，就是将自己的营销前景推向黑暗。
说句心里话，各行各业都会有这种龙蛇混杂的现象，滥竽充数的情况比比皆是，但这并不能以点概面，不能将行业发展必然趋势拦腰折断。那些不称职的第三方仓储公司之所以能生存，定会有它的自己优势，可能是用错了方向，自己把控不当所致。选择第三方仓储物流企业合作，要在双方深入了解的情况下进行，做到知己知彼，才能有的放矢。规模性的仓储公司，在承接客户订单时，都会全心全意的服务，这是企业的生存之本，不会敷衍了事、避重就轻，闪婚模式的合作定会两败俱伤。电商仓储管理也是一门学问，并非想象中那么简单。接触过很多人，也一起探讨过仓储管理，尤其是现在的电商云仓代发货，得出的结论都倾向于仓储管理偏简单，只是个低端体力活而已，无需对仓储行业过多投入，只要仓库够大、人力充足，就肯定会将仓库管理好，也不会影响每日的订单顺利出库。其实这些观点并非不正确，只是过于片面，没有对仓储行业深入了解，特别是对电商云仓的了解更是少之又少才会得出这样的结论。
仓储物流是从古至今一直留存的行业，没有亲身参与仓储管理或仓库运营的朋友，都是从侧面接触仓储，看到的往往是在卸货场人头传动的场面，出现在视野里的都是些衣衫褴褛、满脸灰尘、汗流浃背的一线工人。这些都是仓储物流原始的场面，而且也仅仅是仓储物流业态中的冰山一角。外行看热闹，内行看门道，好像用这个来形容更为贴切些。现在的电商云仓已提升到了新的高度，整个行业都智能化运作，在保有基本功能的基础上，采用人机联动，网格化管理体系，远远超出了你的想象。
选择仓库租赁的绝大多数商家，都是延用了传统仓储模式，租仓库自己管理，自己配发，自己与物流快递企业合作，将仓储供应链的整个链条都掌控在自己手中。这种模式下会让商家更为放心，做到知己知彼，有的放矢的地步。沿用这种仓储自管模式，对于商家来讲是有利也有弊，利的是自我管理时操控性强，弊的是时间成本、人力成本等投入过大，操控不当时会导致货品库存差异过大，订单无法配发出库，人力调配不合理，会浪费大量人力成本，蕞为烦恼的是要耗费大量精力于其中，无法全身心的投入到市场开发，令自己的雄心壮志不能落地生根。