智能型电商云仓代发，是在科技高度发达的时代，对仓储物流行业进行转型的杰出案例，也是行业未来发展的必然趋势。仓储管理的各项工作都与智能化相关联，将智能设备与智能仓储物流管理系统，渗透到全链条，摒弃了传统仓储物流的纯人工运作。在人力资源匮乏，用工成本高抬，库房资源紧缺，仓储智能设备与智能系统价格昂贵，物流快递收费高配送不及时等等，这些都是中小规模电商企业都要面对却又无力应对的现实窘境。
受智能化、去人工化的浪潮冲击，在行业竞争激烈、成本管控难度大的仓储物流行业，很多电商企业都已感受到了来自于多方的无形压力，让商家进退两难。我解除了很多线上营销的商家，与他们进行了深度交流，了解了他们对线上营销与仓储物流的内心感触。接近半数的商家的运营模式是在维系，创业初期的雄心壮志，已被当下的经济发展态势打磨的所剩无几，只能满足于现在的销量与利润，仅把自己定位成一家小便利店，为方便百姓生活尽些力而已。
同样的商品、同样的营销渠道，却不能以同样的价格上架，不能吸引消费者下单，不能获得大量好评，很多商家都是受困与仓储物流。整个行业向智慧型电商云仓代发转型，就是将产能升级集中化，利用资源共享实行第三方托管，将众多商家的仓储物流难题，都汇聚一起，由的电商云仓统一管理，不仅能将智能型仓储物流的实力得到充分发挥，也能为商家卸下包袱。升级版的仓储管理系统，能利用顶配的资源，扩大产能，同时能将物流快递与电商仓储融为一体，通过量化减少投入，成功的实现降本增效，助力电商扩大营销提高行业内排名。
电商云仓托管是资源共享的杰出案例，不仅顺应了时代的发展，跟上了网络科技进步的节奏，还为广大电商商户提供了广阔的平台。B2C云仓托管、一件代发，是仓储物流领域的新篇章，在新旧融合的基础上，不断的更新迭代，将整个产业链朝向智能化靠拢，提升产能、降低成本，将不可能变为可能，这才是当今社会各行各业都要实现的目标。仓储物流究竟是不是企业的核心，这个可能不能一概而论。对于一个简单卖家，我想应当不是。但是对于超大级别品牌商与超大级别的卖家，从上游到下游，链条很长，节点很多，要做供应链管理。仓库只是链条中的一个点，如何外包了，整链的管理就会标准冲突，除非这个仓库在你的管理体系下。比如Sara\H&M,从千万件商品中找到其中一件，迅速调拔到某一地区发货，系统要有强大的计算能力，中心仓与终端仓之间有强大的协同能力，尽管仓储物流决不是这些品牌商的核心能力，但从机体构成上它bukehuoque。
