根据中国玩协对天猫平台销售数据的追踪显示,2024年3月份,盲盒均价大涨62.5%,手办销售额同比增长32.7%,毛绒布艺销售额同比增长30.1%。
潮玩市场规模正在持续扩张,企业要如何打造年轻人喜爱的潮流玩具?
52TOYS创始人&CEO陈威、野兽国集团COO李锦泓、TOPTOY首席品牌官孔筱、TNTSPACE营销负责人胡扬晓围绕此问题就潮玩产品方法论、产品同质化、IP产品二创等方面进行交流探讨。
PART.01
潮玩产品组合方法论
问:潮玩在某种意义上可以说是IP、玩法、工艺、设计造型的结合,如何看待这四者之间的关系?让年轻用户喜欢的产品能不能在这四者之间出某些特点?
孔筱:我们认为这几个因素对消费者购买驱动的排名:第一是IP,是设计造型,是工艺,Zui后是玩法。IP和设计造型决定一个品的基本盘,工艺和玩法决定这个品的天花板。
前两个容易理解,大IP的受众或者设计造型是否第一眼就能打动消费者,这很重要。在工艺上,我们更希望产品跟IP有强适配性,例如草莓熊与毛绒材质更加契合,它能为这个IP的形象加分。
“玩法”是营销的重要抓手。我们会将“玩法”跟社交属性和传播属性挂钩。消费者买到产品后可以进行二创,可以在社交媒体进行二次传播,赋予产品更大的生命力,这是锦上添花或是决定产品能否成为爆款的重要因素。
PART.02
同质化现象有解吗?
问:如何打破盲盒市场的同质化壁垒?怎样创作出年轻人喜欢的盲盒形式?
胡扬晓:第一,站在行业角度,我认为盲盒同质化也代表大家都在往好的、对的方向发展,这其实是一个好现象。
第二,从产品维度看,品牌各自的IP有很强的标识性和识别性,这与基因相关,不是juedui的同质化,且但凡在市面上有一定热度的IP必然存在差异性。同质化更可能出现产品形态、营销手法上。盲盒是一种经营行为,并不是一个产品形态,产品上肯定是有差异性的。
第三,对消费者来说,消费者为什么喜欢买我们家的盲盒?一方面是产品和IP,另一方面在于综合的消费体验。比如定价策略、渠道策略、产品策略、售后服务、用户运营以及对外推广等。我们应该思考的是消费者对品牌认知的差异化,而不仅是局限在产品上。综合、系统地去思考品牌发展,才能让用户觉得这个品牌跟其他盲盒品牌不一样。
PART.03
创意让IP价值重燃
问:同一IP会在多品类授权,甚至在同品类复数授权,这种情况下如何做出有特色的产品?
陈威:合作大IP有两个点,一是优势,一是挑战。
优势是大IP、zhimingIP、经典IP,不用做市场教育。他们的受众群体非常广,这也是合作大IP的目的。但挑战也来源于此,在若干年的IP发展历程中,在不同国家,有若干的公司、品牌都针对这个IP的形象做过各种各样的产品,消费者已经见过太多。
签约大IP后,怎么能用更有趣味的创意、更好玩的方式,让消费者买单,这是特别大的挑战,这要求玩具行业要持续不断地输出创意。企业保持续航能力的核心要素就是创意本身。
产品能否给大家惊喜,这是Zui关键的,需要不断地用好创意形成销售转化。不同于以前的产品,还要优于以前的产品,才能真正从IP借力,影响到它的受众群体,让他们消费。
PART.04
潮玩消费新品类
问:企业应如何精准把握并良好地利用IP授权产品的市场机遇?请举例分享。
李锦泓:我们观察到内地市场在Zui近一年谷子类产品销售量很大。(注:谷子,来自goods的音译,就是“货”的意思。广义可指代漫画、动画、游戏、偶像、特摄等版权作品的周边商品。但近些年来,它大多数时候指的是以角色为中心、体积小、重量轻、材质不算昂贵的周边装饰品。)
当前市场中,不同类型的IP要应用在相应类型的商品上,才容易被消费者接受,其中,Zui被消费者喜欢的产品,就会成为市场上的主流品类。
例如,当下日系IP流行,但如果制作成立体或3D产品,时间长,难度大,企业不愿意做。市面上的日系商品大多是亚克力或徽章类产品。这就是流行IP决定了流行商品的逻辑。
过去这两三年消费信心指数下降,客单价也随之下降。谷子类和亚克力这类产品变得更多。
PART.05
潮玩增长品类预测
问:2024年的爆款品类,请几位嘉宾展望一下。
陈威:我觉得近两年中国市场销售占比较大的还是盲盒品类。因为收藏和潮流玩具在中国市场还处于发展初期,特别是后疫情时代,大家对性价比有要求,用Zui少的钱得到频次更高的快乐,盲盒这种入门级品类会占据很重要的位置。
李锦泓:预计盲盒会占据市场的Zui大体量,盲盒内容倾向于玩偶、谷子等类型。就像玩扭蛋一样,在扭完那一刻,消费就结束了,至于打开里面是什么,其实消费者有心理预期,只是打开以后看有没有中而已。我认为2024年的消费点还是在于盲盒式的情绪消费。
孔筱:我认为有两个,一个是盲盒,一个是积木。盲盒中的黑马应该是国产IP,因为大IP的开发已经有同质化困扰,玩法受图库或者IP方的限制非常多,反观国产IP,无论是在玩法上或贴近消费者需求方面越来越成熟。
中国积木是有门槛的品类,这一品类相对来说质价比较高,它跟民族情怀、大众认知度相关,在设计上如果非常抓人,是有机会出圈的品类。
胡扬晓:取决于我想切什么样的用户群,我们在做的一个方向是IP品牌化,布局IP的各个周边。TNTSPACE今年会发展年轻的受众群体,我们也看到很多谷子、二次元产品销售数据不错。我们也在做这方面的尝试,以IP为内核赋能到各个品类上,这些品类因为有IP的加持形成新的内容,反哺到整体的增长上。