成功解决电商仓储物流订单配发及时降本增效的方法电商仓储资源内耗一直困扰着电商企业。自产品到达库区后，货品的装卸，产品的数量核查与产品质检，商品入库上架，货品清单录入系统，订单抓取与分拣，订单打包，库存盘点等流程，都需要电商商家有相应的投入，这些环节是否得当，都是对线上营销生成订单完成度的综合评定，也是能否收集客户好评的重要参数。这些流程虽不能直接创造价值，但对电商营销能起到决定性作用，资源内耗是在所难免，所有电商都无法逾越的一道坎。
聊完了仓储管理版块，我们谈谈物流快递对电商仓储的影响。B2B、B2C平台的订单处理完，已经将包裹处于待发货状态，就由物流与快递完成供应链的收尾工作。B2B平台的订单体量大，以物流为主，B2C平台的订单以散货为主，都由快递公司来揽收，无论是物流还是快递，收费高低由货品的目的地与包裹重量相关。能对物流费高低起决定作用的是量的多少，很多小规模电商企业每天的订单量少，不能满足物流及快递公司的优惠额度，无法享受批量发货所带来的折扣价，这样电商商家在物流快递方面多支付的金额数量严重超标，在资源内耗方面是火上浇油。
第三方仓储物流托管公司，能将仓储物流完美的整合到一起，实现仓储物流一体化，仓配一体，能有效的解决电商仓储资源内耗的问题，仓储资源充分利用，物流快递量化达标，能享受VIP级的优惠待遇，将电商仓储所遇到的各项难题都一一化解于无形中。
电商在线上营销订单量的多少，与仓储管理是否到位是密不可分的。好的仓储管理，能有效的将仓储物流的功效发挥到，如果管理松懈，仓储配套设施不完善，高昂的仓储租金与繁重的人力成本，会对电商的发展起到明显的牵制作用。电商仓储管理的核心是仓储管理系统，仓储运营机制，仓储配套设施，仓储物流的智能化水平，运营团队的实战技能，物流快递的收派效率与收费标准，这些都在整个仓储供应链中起到决定性作用。
电商租仓库自行管理，由于在仓储物流方面的投入受限，在很大程度上是为线上营销订单量的提升设下了障碍。仓储物流管理是电商线上营销的坚强后盾，唯有将仓储物流的功效发挥的淋漓尽致，才能在大量线上订单生成时，给电商商家交出一份既快捷又安全的满分答卷。从角度看问题，第三方仓储物流公司，在职业化道路上摸爬滚打多年，在仓储物流各项工作上精雕细琢，不断改进不断创新，全方位提升，运营能力令商家只能望其项背，这才是外行看热闹，内行看门道的真是写照。
在上海这个繁华都市做电商，选择托管电商仓库能有效解决电商运营所面临的种种困局，对电商仓储快递的助推功效，可谓是既治标又治本，将自管仓模式下遇到的各种难题，都一一化解于无形之中。托管电商仓库之能做到这些，让电商自管仓模式无比叹服，绝不是靠吹嘘能实现，也不是依赖虚假宣传能做到，完全是基于托管仓库的职业素养与基本配置。仓储托管公司走职业化道路，能在行业内拥有丰富的工作经验，加之完善的仓储设施，智能化的仓储管理系统，唯有在这些雄厚资本的支撑下，才能在电商仓储快递领域做出骄人的成绩，给合的作电商商家递上一份满意的答卷。
提到仓储物流管理，很多人都只看到表层含义。把货品放进仓库，根据订单再把货品分拣出来，经过打包后交给快递公司派送，这个很难吗？需要很高的文化底蕴吗？这么简单和智能化有关系吗？快递公司的派发效率还用我去监督吗？能发出这种拷问的商家不在少数，这些商家都认为自己有能力也有精力来完成这项任务，作为的仓储物流人，我也只能轻声的告诉你，实际情况远比这要复杂的多。