企业内部审计职能的优化与升级对于企业的持续发展和风险管理至关重要。为了构建一个风险导向的审计模型，以下是一些关键步骤和策略：
一、明确审计职能定位
首先，需要明确内部审计在企业中的定位。内部审计不仅是企业财务和运营的守护者，更是企业风险管理的关键参与者。通过充分利用内审职能的定位优势（即深入了解企业内部情况，同时拥有局外人的独立视角），内部审计可以发现企业内其他业务部门的盲区，并为企业提供关于“面”而不是“点”的风险信息。
二、建立风险导向审计模型
确定风险审计模型：风险导向审计是以审计风险为基础的，因此需要首先确定适合企业实际的风险审计模型。这个模型应该能够全面反映企业的风险状况，并为企业提供有效的风险管理工具。
识别与评估风险：风险导向审计模型的核心是对风险的识别和评估。通过深入分析企业的关键业务过程，确定潜在的风险点和风险因素。同时，还需要考虑外部环境因素对企业风险的影响。
制定审计计划：基于风险识别和评估的结果，制定具体的审计计划。审计计划应该明确审计的范围、重点、方法和时间表，以确保审计工作的有效性和效率。
实施审计程序：按照审计计划，实施具体的审计程序。这包括收集数据、分析数据、测试内部控制等步骤。在审计过程中，应始终保持对风险的关注，并根据风险的变化调整审计策略。
报告与反馈：完成审计后，应编写审计报告并向管理层报告审计结果。审计报告应清晰、准确地反映企业的风险状况，并提出建设性的意见和建议。同时，还应建立有效的反馈机制，以便管理层能够及时了解审计工作的进展和结果。
三、提升内部审计团队能力
培养风险意识：内部审计团队应具备高度的风险意识，能够主动识别和评估企业面临的风险。为此，可以通过培训、分享会等方式提高团队成员的风险意识。
掌握先进技术：随着数字化技术的发展，内部审计团队需要掌握先进的技术工具和方法，如大数据分析、人工智能等。这些技术可以帮助团队更高效地处理和分析数据，提高审计工作的质量和效率。
加强沟通与协作：内部审计团队应与其他部门保持密切的沟通和协作，以便更好地了解企业的业务运作和风险状况。同时，还应与外部审计机构建立良好的合作关系，共同提高企业的风险管理水平。
四、持续优化审计模型
定期评估审计模型的有效性：企业应定期对风险导向审计模型进行评估，以确保其能够有效地反映企业的风险状况并提供有效的风险管理工具。评估结果可以作为改进和优化审计模型的依据。
关注法规和政策变化：随着法规和政策的变化，企业的风险管理策略也需要相应地进行调整。内部审计团队应密切关注这些变化，并及时调整和优化审计模型以适应新的环境。
引入新的风险管理理念和方法：随着风险管理理论的发展和实践的深入，新的风险管理理念和方法不断涌现。内部审计团队应积极引入这些新理念和方法，以提高企业的风险管理水平。
构建风险导向的审计模型是企业内部审计职能优化与升级的重要方向。通过明确审计职能定位、建立风险导向审计模型、提升内部审计团队能力以及持续优化审计模型等步骤和策略的实施，企业可以更加有效地管理风险并为企业的发展提供有力保障。
