松江第三方仓储物流企业推出的仓储托管服务为了能更好的在供应链中发挥功效，仓储物流行业也因地制宜的发生了改变，将传统的仓储物流模式摒弃掉，晋级为第三方仓储物流外包模式。第三方仓储，顾名思义是在买家与卖家之间搭建一座坚不可破的桥梁，为营造良好的营销环境，资源共享，各司其职，实现利润蕞大化。做好网络营销的核心是仓储物流一体化，能否实现关乎商家运营效率与店铺声望，想要扩大营销，提升店铺权重，仓储物流的无缝衔接是必不可少的。
第三方仓储物流外包，为商家提供仓储物流全方位服务，利用自身优势，丰厚的仓储管理经验，集仓储与物流于一身，不仅能做好仓储管理，还能快速的将订单配送到买家手中，这是衡量一家三方仓储物流企业运能的核心标准，同时能否降低运营成本，提高商家利润率，是商家更为关切的重要指标。
提到控制运营成本，第三方仓储物流外包企业是当仁不让，在仓储管理、人员调控、配发精度、降低能耗等等方面，都是自管仓模式的电商商家很难跨域的难关。第三仓储物流外包型企业，之所以能比电商自主经营节省成本，关键是两者的实力上有差异，第三方仓储物流公司，在库房资源、人员结构、仓管经验、智能化水平、物流快递收派及时性与包裹单位报价等方面，都明显优于电商商家，应对订单爆棚、人力不足等局面，自管仓模式只能望单兴叹，无力应对。
随着城市发展脚步日益加速，上海作为国际化大都市，更是捷足先登，将整个城市版图做了重新规划，以科技创新为主体，轻工业发展为基调，属于传统老工业企业的空间越来越小。企业转型、整体迁移，已是大势所趋，大量闲置的厂房仓库随处可见。有了这些厂房仓库的出现，也给仓储物流行业添加了强心剂，很多商家都转向至仓库租赁、仓库外包、仓库托管，仓储物流大军是日益壮大，遗憾的是这些库房多数都集中在郊区，在市区内受各方面因素困扰，很难租到一个合适的仓库，即便是有库房租赁，仓储租金也是高出预期，令需求者难以承受。
在仓储物流行业中，想要做好仓储服务的核心要素，并不局限于仓库存量的多少，仓储管理、仓储设施、仓管系统、仓储团队、物流衔接等等，都在仓储供应链中起到决定性作用。现阶段的上海仓储物流行业内出现了两极分化，的仓库租赁公司，不仅能做好仓储管理，还能对货品的进出严格把控，制定规范的操作流程，利用精密的智能化设备，把仓库存储与仓储物流的功能发挥得淋漓尽致，为合作方提供超级服务。
市面上也出现了很多小的仓储公司，名义上是专门从事仓库租赁业务，实则是利用库房资源简单拼凑，将闲置库房对外租赁。这样能把库房资源与外界共享，但管理与服务却很难跟上节奏，并不关心仓库的使用情况，安全防范意识不强，以收益为主。随着这类仓储企业的增加，给仓储物流行业增添了很多负担，安全事故频出，乱收费现象屡禁不止，库房稳定性不能保证等等诟病，给上海的仓储市场蒙上了一层阴影，令仓库需求者都谈库色变，不敢轻易的将货品存入库中。
库存管理要准确，线上订单产生，库内就必须有货供应，有部分商家会遇到有单无货的窘境，临时调拨会大大延缓配送时效，这令买家很是不爽，基本失去了二次购物的欲望，这就是将自己的市场拱手相让，让别的商家坐收渔利。订单配发不及时、订单配发准确率不能保证、物流快递配送时效低下，这同样让电商营销举步维艰，既不具有市场竞争力，同时也不能大踏步向前冲，对于参加促销季活动，或走直播带货路线，都会心有余悸，不敢放手一搏，只能静观同行的业绩节节攀升，望尘兴叹啊。
解决电商仓储物流有多种选择，一是加强自身的能力，在资金与人力上都做大的投入，自行管理仓储物流，将仓储物流完全掌控在自己手中。这种模式的利弊很明显，商家既要做好线上营销，还要花费大量精力来管理仓储事宜，既劳民又伤财，投入产出比失衡，这会降低商家的市场竞争力，令自己落于下风。还有一种是更为适合的方式，那就是选择第三方仓储物流托管模式，将仓储物流范畴的所有事务都交由第三方完成，利用第三方的仓储资源，来配合自己线上营销的发展，既能实现库存准确，又能快速完成订单配发，利用第三方廉价的仓储快递成本，能大幅降低仓储成本，还能让自己全身心的投入到市场开发，无需顾忌仓储产能，是当下蕞适合电商仓储物流的运营体系我每天都围绕电商仓库租赁与第三方云仓托管的话题展开讨论，不厌其烦的兜来转去，这是和我的职业相关，从事仓储物流行业已经二十多年，也亲身经历了每项工作的实际操练，在简单的仓库租赁，发展的第三方云仓托管，我都有切身体会。能和大家一起聊这个话题，并不是凡尔赛，是想与各位一起探讨行业发展，一起为电商仓储业产能提升出谋划策，既有助于线上营销业务拓展，也能让第三方云仓托管深入人心。我每天聊的相关话题，都是我的从业经验，与大家一起分享，希望对电商企业有所帮助。