内推、猎头公司、招聘平台…招聘落地时,该如何组合招聘渠道?
当招聘任务落地时,HR面临诸多问题:招聘时该使用哪些招聘渠道?内推、猎头公司、招聘平台等渠道如何搭配更加合理……上海劳务派遣公司猎头公司建议:在岗位招聘的渠道布局上采取内部和外部双管齐下的策略,并且会有相应的侧重和区分,会使招聘任务更加顺利地完成。
加大内部推荐力度,注重激励和宣贯:在新业务团队组建过程中,通过动员新同事,可以强化快速组建新团队过程中的内部推荐渠道。
企业在岗位内推之时,还可以配以以下方式:
1.对于一些稀缺或者难度较大的岗位,内推激励会加倍。
2.除邮件之外,还会在内部办公平台上每周定期发布内推信息。
3.新媒体侧的宣贯。
借助招聘公众号开放内推信息/公司宣传供用人部门自行转发、分享,从而加强对于招聘的影响。也可以让更多人了解到企业正在布局的新业务。
内部岗位竞聘:
对于内部员工,也会视情况开放一些新岗位进行内部竞聘,或者进行内部转岗,比如原来负责传统业务的内部人员会调动到新业务岗位上。但如果现有的员工对于新业务完全没有任何该领域的经验,公司则会通过外部招聘进行补充。
自主访寻 + 猎头合作,同步进行:
针对一些核心高端的新岗位,公司会给到猎头合作伙伴。通过猎头初期的沟通和联系,面向候选人展示公司形象。每家猎头公司的简历库和渠道会有差异,猎头渠道会作为公司招聘部自主访寻的补充,同步开展和进行。
持续运营招聘社交平台:
亚信一直关注招聘社交平台(如领英,脉脉等)的运营。这些招聘平台并不是搜索简历/发布岗位后立刻就有大量回音,可以作为中长期的补充渠道,起到一个长期人才储备、宣传雇主品牌的意义。
综合而言,猎头公司等短期渠道的应用要立竿见影,能吸收简历、进行招聘转化。但长期渠道的运营具有雇主品牌宣传和人才储备的重要意义。企业进行内部人才库的建设,希望未来对于新业务的岗位需求,内部会有充足的自有人才。