Zui近是不是很多人都有所了解上海一个今年爆火的平台，叫做WoDian生活（涉品牌因素，就自行脑补了）

这个平台为什么爆火？主要来源于这组数据：2年100亿流水！！！

关于这个公司的情况，这里就不做阐述，有了解过的在qichachatianyancha等也可以轻易查到情况

很多客户咨询我们这个平台是如何做的，是否能够做一样的平台？

今天通过这篇文章，我们仅分析这个平台是如何做的，如何围绕理念打造平台的生态！

声明，这个平台，我们先称为：【众店】模式，后续讲这个平台，均称呼为众店（不能涉及上海这家的品牌名称）

在了解这个平台的模式之前，我们先来了解这个模式是如何衍生出来的，以便后面讲的内容大家更容易理解：

不管是直销，微商还是分销，平台做的都是人，场，货这三个场景，如何获得用户，怎样的交易方式，卖什么产品（实物或虚拟）；

面对用户，不管何种方式，所达成的目的都是三种：省钱，免单，赚钱；

涉及到钱，那么如何分钱，钱从哪里来，不管是何种商业模式，都是绕不开的问题！

在互联网商业模式发展的十余年里，围绕三个场景，三个目的，发展到今年爆火的众店模式，共为四个阶梯！

第一阶梯：在2014年左右，当时的商业模式是3级分销或多级分销，当时一个很火的微商平台云在指尖用的是8级分销，模式简单粗暴！

到后面关系链不可以超过二级，如今为了合规，平台把关系链控制在二级分销，衍生出了如链动，分享购，推三返一等等商业模式，这类模式为了合规化，烧死了不知多少老板的脑细胞；

不管是多级分销还是二级分销，打造的场景都是为了卖“产品”，这类商业模式，用户的感觉，大部分是：赚钱；

这类商业模式，分的钱从哪里来：均为平台卖1出产品的利润，只要不是玩的特别花，平台都是没有泡沫的正波比。

第二阶梯：云X惠全返模式，2015年-2018年

云X惠全返模式很多人耳熟能详，平台这里就多介绍，打造的场景是：用户+商家，核心概念是：消费全返！！！给用户打造的概念是：省钱，赚钱；

除了直接的用户和商家全返规则，通过组合其它代理和推荐机制，可获取佣金，提升释放比例等等，

云x惠全返模式的特点是什么：1、商家与用户都返，2、逐步释放，3、返回的前是按照用户的实际消费金额计算，4、可提现，5、收的是商家的16%，6、动态定返模型，7、承诺一定获得--注意这个特性，8、钱在平台

很多老板觉得众店（wodian）的模式跟这个有点类似，我也写了篇相关的对比文章，感兴趣的老板可以看一下【上海WoDian生活2年100亿流水，与云X惠的区别详解】

第三阶梯：广告电商模式，2019年至今

2019年是广告电商的元年，做广告电商的平台各类各样，自营商城，多商户商城，均可适用；通过广告电商这个方式，衍生出各种商业模式，衍生规则之外，更可结合其它推广模式；

广告电商Zui大的亮点，在于用户要获得当天收益必须完成广告任务，结合各种制度规则；打造用户消费：省钱，赚钱，免单三种概念；

对于平台运营方来说，可“分的钱”，在产品利润额外增加了外部利润，用户不再直接获得收益，而是通过看广告做任务的方式，释放自己的收益；

第四阶梯：众店模式【wodian】

众店模式爆火的缘由，在于用这个模式的平台官网公布的数据：2年100亿流水

众店模式也是这篇文章主要讲的内容，篇幅很长，需耐心观看。

既然现在Zui火的平台是WoDian，我们就以这个平台的架构来讲解；

核心概念：消费循环，消费省钱--做这个平台的概念要记住！

就像拼夕夕，打造的就是省钱，省钱概念的模式，是Zuidingji的商业模式！！！

一、商业流程【WoDian】：

不了解流程，说再多也白搭

众店【WoDian】的逐步释放，与其它模式的逐步释放，Zui大的不同在于：Zui高可获得5倍抵用券，注意，这里是Zui高可获得

对于用户来说，不需要看广告，不需要推人，只是正常的消费，没有溢价，只要平台正常运营，就有机会获得商家让利比例等额积分的Zui高5倍抵用券，这个抵用券不能提现，可以再消费时与支付金额1：1抵扣；

从流程图里可以看出，整体逻辑与很多平台区别是不大的，WoDian平台能做如此成功的原因之一，与底层的绿色积分逻辑算法有关

对比常规的商业模型的溢价与各种推人做任务等方式，真正实现用户“躺着省钱”的概念

这里可能也有人吐槽，云x惠不也是这样吗，这里要注意，这是两种完完全全不同的模式，众店可控能力更强，云X惠停盘的时候，已经是达到拨出与收入同等的，

二、解决的2个问题：

围绕着异业联盟的商家与用户，只需要解决这两个群体的痛点问题；

如何保障平台利益，如何合规，如何对商家有吸引力，对用户有吸引力，如何方便招商，如何吸引地推创客团队，差异化是否可以做，如何结合不同的模式，想了解的可联系我，这里就不多讲解了

三、平台特色：

1、绿色积分：消费场景中，用户与商家获得的是绿色积分，这个积分是权益，通过平台36期-40期有限期数，通过积分获得抵用券；因有期数限制，代表权益是有时效的；

2、消费循环：通过积分获取的抵用券，只能用于平台的消费场景；等于限制了拿走，只能不断地循环获得循环使用；

3、消费省钱：在消费支付时，抵用券可1:1抵扣支付金额，消费省钱；

4、聚商：招商+地推，好的模式，推广更省力

5、聚人：消费循环，消费省钱，锁客方式让商家“乐于”推广使用

6、正拨比：拨出去的总比例小于分红池，这个太核心了，这里就不多讲

消费者：共享平台成果

消费者在商业生态圈内的每一笔订单都可获得积分，通过AI人工智能算法获得抵用券，抵用券可以消费抵用，抵用后继续产生积分，继续获得抵用券，往复循环，降低生活成本，提高生活质量。

商家：异业联盟

商家通过平台的模式可以让消费者每笔消费低至0元，还有大量的公域流量为您导流，从而解决您的进人和留人的问题。还能做到降本增收。

平台：流量融合

把商超、商城、异业联盟数据打通，把各个私域流量融合，形成庞大的公域流量池，形成庞大的粉丝经济。

四、如何搭建类似的平台

如何搭建类似的平台，是很多做异业联盟，做O2O门店老板关心的问题，包括因为这个模式火热，原来做分销商业模式的老板们，也想重新起个类似的，结合分销商城和众店异业联盟平台去做市场；

我们从技术的角度看这个平台的功能：

1、自营商城：自营产品，供应商的产品也是在自营商城

2、异业联盟：线下门店商家入驻，也是平台Zui重要的板块；

3、品牌线上门店：流量聚集后，引入的品牌线上入驻（平台是发展起来后做的）

4、CPS（肯德基麦当劳）：第三方消费返利，平台起来后的无数变现方式之一，当然平台初期建议没必要去做，有用户流量后是不错的选择

5、金币商城：金币商城就是积分商城

6、自营连锁门店（比**超市）：wodian这个平台第二大重要版块，资金池的沉淀，让品牌可以有资金去运营孵化自己的品牌；

7、供应商：为自营商城供货的商家，wodian对不同商家的整合能力是真的强！！！

再从运营的板块看平台的运营设计：

1、众店模式-针对异业联盟的门店商家和用户，打通了：自营商城，自营连锁门店，品牌线上商城；

2、创客模式：针对地推门店收益

3、区域代理共享股东模式：针对区域招商，有点类似于49坊的架构

4、锁客模式：用户推荐模式，除了锁客佣金，官网展示的还有一项内容是涉及0.3%的通道费用

那么，“我”做一个类似的平台，该如何先抓重点？

这个问题每个老板都有不同的想法：有想一比一防的，有按照自己团队的招商模式改的，有结合公司时间情况和群体去做适应的，有本身做团队的，会去定制自己的招商模式，在我们做软件服务方看来，只能说个顶个的都很好，我们能做的，就是给与老板们一个好用的软件，好的后续售后服务，让老板们少操心，不操心系统的稳定性问题，可以全力在市场横冲直撞大杀四方；

作为一家做了11年的公司，并且专注于为客户做商业模式类型的软件，服务过上百家年度几十亿至三百多亿营业额的平台的软件开发公司：

我们不仅有专业有经验的技术开发团队，经过多年沉淀，我们更有行业zuihao的生态解决方案：1、如何打造生态闭环，2、如何合规化运营，3、如何规避运营风险，4、不同平台如何解决出入金问题，等等等等，不管平台类型，只要是涉及模式涉及软件的，均可咨询，欢迎大家给我留言！！