1.确定目标
要明确目标。你是希望吸引投资、扩大市场份额，还是仅仅为了梳理公司的发展策略？明确目标有助于你更有针对性地撰写商业计划书。
2.市场调研
进行市场调研，了解行业趋势、竞争对手、客户群体等信息。有助于你定位自己的产品或服务，以及制定市场策略。
3.编写执行摘要
执行摘要是商业计划书的开篇部分，它简要概述了企业的基本情况、市场机会、竞争优势、财务预测等信息。这部分是吸引投资者注意力的关键。
4.撰写正文部分
正文部分包括以下几个关键部分：公司描述、产品/服务介绍、市场分析、组织结构、管理团队、服务或产品的市场前景、营销策略、财务计划等。每个部分都需要详细阐述，以证明企业的可行性和盈利能力。
5.分析和风险评估
在商业计划书中，要对市场、财务、运营等风险进行分析和评估，并提出应对措施。这将展示你对企业的风险意识和管理能力。
6.提交与反馈
完成商业计划书后，将其提交给潜在的投资者或合作伙伴。根据他们的反馈，对商业计划书进行修改和完善。
| 成立日期 | 2004年11月01日 | ||
| 法定代表人 | 张景红 | ||
| 注册资本 | 50 | ||
| 主营产品 | 上海公司注册变更注销，代理记账，年报审计，财税咨询，全球公司注册，全球商标注册，香港公司注册开户 | ||
| 经营范围 | 许可项目：代理记账。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）一般项目：市场主体登记注册代理；信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；企业管理咨询；企业形象策划；翻译服务；因私出入境中介服务。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动） | ||
| 公司简介 | 登尼特以直营商和联营商模式，建立了全球服务供应链条：中国服务网覆盖了香港、台湾、澳门，深圳、上海、雄安、北京、广州、苏州，成都、义乌、南昌、厦门、泉州、文昌；世界服务网覆盖率美国、英国、澳大利亚、加拿大、马来西亚、新加坡、泰国、瑞士、德国、法国、日本、韩国、土耳其、印度、印度尼西亚、列支敦士登、BVI、萨摩亚、瓦努阿图。登尼特提供了一个专ye的，对等的，可信赖的服务框架资源。有了这样的服务框架资源 ... | ||
