2025上海CBME孕婴童展览会（婴童用品、母婴用品展）
CBME上海孕婴童展始于2001年，至今已成功举办23届，包括CBME孕婴童展及CBME童装展、CBME玩具展、CBME孕婴童食品展、CBME供应链展。CBME涵盖孕婴童用品、推车汽座及家具、食品 、玩具、服装、童鞋及配饰、泛母婴服务等全产业链产品。
举办时间：2025年7月16-18日
举办展馆：国家会展中心（上海）
主办单位：亿百媒会展（上海）有限公司
精品母婴店的精，精在哪里？
一位在山东运营传统门店的负责人，在走访了江浙沪的精品母婴店后感触道，“很多精品母婴店是缺乏dapinpai资源支持的，dapinpai跟它们的合作深度也远不及跟我们的深，但他们的生意就是做得非常好。”
那么，精品母婴店的精，精在哪里？传统门店可以借鉴的经验有哪些？
IP成就高客户粘性
精品店它是很吃人设，也就是IP的。有门店的IP，就像打开了“开挂模式”，无意中成为了消费者的意见lingxiu。
“你能赚多少钱，核心取决你影响消费者的能力。”
诚然，几乎每个精品母婴店的老板，都是其会员客户心中的大IP。这种IP在一定程度上束缚了精品母婴店的规模化扩张，但也成就了精品母婴店的高客户粘性、高复购率、高客单价。
当然，这种IP能力，很难被复制。一位传统门店老板直言，哪怕是简单的朋友圈都完全不一样，传统门店老板、店员的朋友圈都是促销、特价，买多少送多少，但精品店老板发的都是一种精致的生活态度，时刻跟消费者保持同频。
营销手段精致化
运营小红书、即时零售、直播，已经成为很多精品母婴店老板必备的技能。
可以说，营销手段的精致化、多样化，成为精品母婴店迎合时代变化，衍生出的新技能。
以小红书为例，很多精品母婴店的老板为了更好地运营小红书，甚至有专门的美工岗位。
此前在区域走访时我们就有聊到这样的案例，一个精品母婴店的老板在玩具展上被一款卡丁车种草了。她们将拍摄的小视频发到了小红书上，增加浏览量快速破万。
当时这个卡丁车还在生产环节，尚无法出货。但这条小红书的热度，一度让这辆卡丁车走红，以至于厂家都主动过来询问是如何推广的。
多位品牌方就告诉我们，品牌方其实很愿意提供资源支持，这其实也跟强IP人设的意义价值相关联。
“这种意见lingxiu去推荐一款产品，告诉消费者产品好、好在哪，比品牌方说10句都有用。”
选品高度匹配目标用户
就选品而言，今天很多品牌并行存在于精品母婴店与传统母婴店，但其内核的逻辑仍然存在本质差别。
事实上，精品母婴店的选品理念很能抓住它的目标人群，并且思路并不局限于孕婴产品，而是积极拓展年龄段、拓展人群。
“我们的选品就偏网红品，向颜值经济靠拢，当然在质量上也有一定的要求，整体是符合有一定经济能力、希望对孩子精细化喂养的群体。”
一位精品母婴店的老板提到，在选品时，她们会高度契合目标客户的画像。这种契合除了匹配消费力之外，也在匹配周边幼儿园、小学等相对中大童的客户群体需求。
以Zui近爆火的jELLYCAT为例，有精品母婴店的老板表示，附近的大学生都来加其门店的微信，想要购买。“作为一个推出于1999年的品牌，能够在当下爆火，品牌方对消费群体进行重新定位发挥了很大的作用。这是非常值得母婴店去借鉴的。”
有从业者表示，他了解到有一些精品母婴店的老板，为了其目标用户的需求，已经涉猎到玉石生意了。
在走访一圈精品母婴店之后，开头那位山东的传统门店负责人直言，走访回来后自己很心慌。过去害怕客户流失，沉迷于价格战，干了很多年搬运工的工作。
“今天客户不进店的现实，换个角度来说，其实也是一个机遇。过去我们是一直向前跑、不会停的，今天我们都停下来了，也能够静下心来想想，我们跟人家（精品母婴店）到底差在哪里。”
此前，CBME曾发布《2024全国精品母婴店发展趋势报告》。就精品母婴店的整体画像来看，90后的创业者数量占比过半。
从2023年CBME展会现场抓取的数据来看，精品母婴店的门店从业者占比从2021年的7.5%上升到2023年的17.6%，这是一个翻倍增长的状态。
这都意味着，有很多年轻的创业者在加入精品母婴赛道。
2024年7月16日，CBME将在上海举办一年一度的孕婴童行业dingji思想盛会【CBME孕婴童产业峰会】，本次会议以“穿越中国的第四消费时代”为主题，紧扣母婴行业十问，邀请众多行业精英及跨界专家，共同探讨存量市场下的增长之道。
其中，#年轻的母婴从业者都在想什么？我们可以从他们身上学到什么？#将作为【产业峰会母婴行业十问】的重要一问，会议现场也会做出深度探讨。
7月16日-7月18日，国家会展中心（上海），320000平米超大展会面积，4500+优质品牌，100000+全域买家，2025年CBME全新出发！
即日起至7月15日17点前，完成预登记的观众，可免费入场参观； 7月16日-18日展会期间，现场登记需购门票入场（100元）。