今年做校园招聘，真是太太太难了？下
对于HR来说，行内人都知道这样一条“潜规则”：成也校园招聘，败也校园招聘。干成了校园招聘升职加薪，干不好校园招聘轻则奖金无缘，重则被“人才优化”。校园招聘这件事，现在做起来更是内忧外患。
校园招聘“外患”很多，挑战巨大
参与过校园招聘的HR一定清楚，校园招聘这件事绝不是走进校园，就有很多的学生过来投简历签三方这么简单。校园招聘工作做起来需要考虑的东西就太多了。比如：
校园招聘前你要考虑：
· 怎样扩大雇主品牌影响力？
· 如何拓宽宣传渠道？
· 怎样针对校园招聘进行数据分析？
校园招聘时，还要考虑到各种各样受年轻人欢迎的“新玩法”，如万人分享会、定制沙龙/路演，利用指引装置、拍照手持牌、表白微信墙等具有创意性的小“细节”，吸引毕业生们的目光。通过举办各种各样的小活动，争取学生们的注意力。
即便校园招聘后，工作还不算结束。为了能在一定程度上增加来年6月的入职率，你还要考虑offer后的管理工作。比如给准员工发送线上Offer海报、线下派发新年大礼包等，维系感情，潜移默化地将企业文化传递给准员工。
做完这一整套校园招聘流程后，你就会明白，每一个环节对你来说痛点，对工作来说都是难点。
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· 向企业提供的校园招聘结果项目制服务，帮助企业实现高效、的影响或触达招聘目标人才（人群）。
· 向企业提供的校园招聘流程性服务，帮助企业解决集中性的招聘要求，能够快速、高效、准确的完成招聘目标。
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