在选择IT项目外包公司时企业需要考虑以下因素：
专业能力：IT项目外包公司的能力和经验是关键因素。企业需要选择具备丰富经验的IT项目外包公司以确保能够提供高质量的项目解决方案。
项目经验：项目经验是选择IT项目外包公司的重要考虑因素之一。企业需要了解IT项目外包公司的项目经验和服务口碑进行综合评估和比较以确保能够建立稳定的合作关系。
服务质量：服务质量是选择IT项目外包公司的重要考虑因素之一。企业需要了解IT项目外包公司的服务流程、服务标准和服务质量评估体系以确保能够提供高质量的服务支持。
风险管理：IT项目外包可能带来一定的风险，如信息泄露、项目延期等。企业需要选择具备完善风险管理体系的IT项目外包公司，以确保能够有效地降低和规避这些风险。
沟通能力：良好的沟通是IT项目外包成功的关键。企业需要选择具备良好沟通能力的IT项目外包公司，以确保能够及时、准确地传递信息和解决问题。
价格：价格是选择IT项目外包公司的重要考虑因素之一。企业需要综合考虑价格和性价比是否符合企业的实际需求，避免资源的浪费或过分投入导致成本超支现象的出现。
在实施IT项目外包时，企业需要遵循以下步骤：
明确需求：企业需要明确自身的需求和目标，以便选择合适的IT项目外包公司。
市场调研：企业需要对IT项目外包市场进行调研，了解不同公司的能力、服务质量、价格等信息。
筛选合作伙伴：企业需要根据需求和调研结果筛选出合适的IT项目外包公司作为合作伙伴。
签订合同：企业需要与IT项目外包公司签订详细的合同，明确双方的权利和义务。
项目实施：IT项目外包公司需要根据合同约定实施项目开发、测试、上线等各项工作。
验收结算：企业需要对IT项目外包公司的服务成果进行验收并按照合同约定进行结算。
项目后评估：企业需要对IT项目外程进行和评估，以便更好地优化资源配置和提高项目管理水平。
