人力资源管理，是西方管理学进入中国企业界后对“人事工作”更广度(HR工作不再只是HR部门的事)、更深层(HR工作不再只是算薪酬发工资那些事)、更系统(HR体系的建立和运营要匹配公司的战略发展)的一次全面复合型升级
人力资源管理越来越专 业，也越来越复杂。有人问为什么我的公司有HR部门为什么还要进行人力资源外包?
人力资源管理外包服务，除了“降低成本”(也许只是眼前的“蝇头小利”而已)，在企业的资源配置、体系建立、业务布局、风险规避等各方面都将成为强有力的支持方。
1. 帮助企业搭建或优化人事框架
2. 为全国业务型企业提供本地支持
3. 替企业转化矛盾和风险
4. 助力企业成本外化，利益内化
如何选择人力资源外包服务公司?
随着市场经济的高速发展，企业逐步加快了区域性及国际化扩张的步伐，越来越多的企业正渴望通过实行人力资源业务流程外包的专业技术和经验，来提升运营管理效率。
随着中国整个人力资源服务行业的发展与进步，良好的政策环境也让人力资源服务行业迎来了史上发展机遇，各路资本纷纷杀向人力资源服务行业。那么，如果如何有效选择外包供应商就成了企业的困惑。为帮助企业正确挑选供应商，中原集团围绕业务流程外包深度剖析了涵盖经验、IT系统、服务效率等方面需要考虑的因素，以供企业参考。
1. 要选择具有经验的外包机构
选择有多年人力资源管理实践经验的外包机构，这样的机构对企业人力资源的管理运作较为熟悉，积累了众多企业人力资源管理的成功或失败案例，能够帮助企业迅速把准管理脉搏，以较快的速度进入规范化HR管理运作的轨道，对各种异常问题的处理能够较快的反应与解决。
2.要选择具有高效服务效率的外包机构
人事外包机构有过与本企业类似行业、规模的人事外包业务经验也是非常重要的，因为不同行业、规模的企业所需要的服务差异性较大，如果其有过相关企业的成功实施经验，那么帮助本企业构建人事外包业务的成功率也相对较高
3. 要选择具有先进IT系统的外包机构
选择人事外包机构必须有先进的IT系统工具，因为HR各项流程、各种信息需要IT系统工具作为载体来实施与跟踪，该IT系统工具的水平是HR管理运作水平的保障。人事外包机构要能够为企业个性化的定制IT工具服务，IT系统运作要稳定，数据维护要便捷，信息安全保密性要强，并能够与时俱进的升级与发展
