上海我商业模式分析：构建共赢生态圈

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上海我商业模式分析：构建共赢生态圈

上海我商业模式分析：构建共赢生态圈

上海“wodian”模式：创新消费，构建共赢生态圈》

在当今充满活力且竞争激烈的商业环境中，各种创新的消费模式如繁星般不断涌现，而上海“wodian”模式无疑是其中极为璀璨耀眼的一颗。，让我们更为深入且全面地剖析这一独/具特色的模式。

上海我商业模式分析：构建共赢生态圈

上海wodian网络科技有限公司自 2022 年 1 月踏上征程以来，便以稳健而坚定的步伐，从线下的比那多超市起步，积极且富有成效地探索并实践绿色消费积分通兑模式。一路走来，成绩斐然。截至目前，它已经成功拥有了300 余家超市，吸yin了多达 500 w的注 册会 员踊 跃参 与，并且与 4w家联盟商家建立了紧密的合作关系，共同创造了令人瞩目的 300 亿 元 GMV 佳绩。

早在 2016 年 2 月 17 日，国 家 发 改 委、中宣部、科 技 部等十部委联合印发的《关于促进绿色消费的指导意见》中，就开创性地首/次提出“研究建立绿色消费积分制”。上海wodian平台自创立伊始，便高瞻 远瞩地将绿色消费积分模式确立为自身的核心创新主体，并在后续的发展进程中，持续不断地对其进行深化、拓展与完善。通过这一模式，成功地将平台的会员和商家紧密地联结在一起，使他们成为利益的共享者，进而营造出一个人人积极消费、乐于分享、勇于创富、热心行善的和谐且充满活力的生态环境。

wodian精心构建了别具一格的异业模型，其中涵盖了wodian商城、wodian商超以及异业联盟这三大关键组成部分。这一精心设计的模式成功打造了一个消费者、商家、平台三方皆能获益的消费生态圈。通过巧妙地整合与共享商城流量、商超流量、异业联盟商圈流量以及个人的私域流量，形成了一个强大而高/效的流量聚合体。在这个循环体系中，消费者的每一次消费行为都能产生相应的积分，而这些积分经过精心设计的增值机制，转化为具有实用价值的抵用券。这些抵用券又可以在平台上的任意商家处进行消费，消费过程产生新的积分，如此周而复始，形成了一个充满活力且无限循环的消费生态系统。

在wodian的商业模式中，对于消费者而言，当他们踏入wodian平台进行消费时，立即就能收获具有实际价值的金币和积分。金币的用途丰富多样，消费者可以凭借金币在商城中轻松兑换心仪的产品或享受贴心的服务。而积分的获取与增值则依托于一套精密的算法，消费者所获得的积分经过长达40 期的精心运作与增值过程，zui终令人惊喜地能够获得高达 5 倍的积分抵用券，为消费者带来了实实在在的优惠与便利。

对于商家而言，当顾客通过wodian平台选择到联盟商家进行消费时，商家需要展现出一定的诚意，进行 20%的让利。这一让利并非单纯的付出，商家能够获得与让利金额等量的积分。这些积分不仅是对商家的一种补偿，更是为其未来的经营活动提供了潜在的价值和机会。如果顾客是通过线下扫码yin流的方式来到平台进行消费，商家还能凭借支付码与顾客建立紧密的绑定关系，并获得该顾客后续所获积分5%的抵用券。这一机制无疑为商家提供了额外的激励和回报，促 使他们更加积极地参与到平台的运 营与推 广之中。

在平台活动政策方面，自 2024 年 3 月 15 日起，平台以创新的思路重新构建了积分池。以 100 万积分为期的起点，若在短短10 天内能够成功实现 15%的增长幅度，那么在第 11天，平台便会迅速而高效地向用户发放抵用券，让用户能够及时享受到这一增长所带来的实惠；若增长是在 10 到 30 天的时间段内达到15%，则在次日，平台便会毫不犹豫地向用户发放抵用券；倘若在 30 天的时间内未能达到 15%的增长目标，平台也会在第 31天，按照实际的增长情况，秉持的原则，为用户发放相应的抵用券。

上海“wodian”模式凭借其创新的消费理念、精妙的积分机制以及合理的活动政策，成功实现了消费者、商家和平台之间的深度融合与多方共赢。这一模式不仅为消费领域注入了全新的活力和无限的可能，更为行业的未来发展树立了一个值得借鉴和学习的。

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