

在国际物流的竞赛中,对于危险品运输而言,“安全”是资格赛,“时效”则是决胜局。客户不仅要求货物万无一失,更要求它能准时抵达市场。上海丹吉士国际物流有限公司将现代“项目管理”思维融入日常操作,通过精细化管控,确保每一批危险品,包括如近期出口的UN3264等复杂拼箱货,都能按时、甚至提前抵达目的地,如德国汉堡港。
项目启动:明确目标与关键节点
在承接本次多UN拼箱任务之初,丹吉士就将其定义为一个独立的“运输项目”。项目经理明确了目标:确保货物安全、准时搭载MAERSK MC-KINNEY MOLLER/544W航次离港。随后,团队分解出关键节点:订舱截止日、危申报截止日、货物送达仓库截止日、装箱日、报关截港日等。一个清晰的项目时间轴由此建立。
进程管控:主动预警与无缝衔接
传统的物流操作易受信息滞后影响,而项目管理要求主动出击。丹吉士运用信息化系统,对每个关键节点设置预警提示。
在“危申报”截止前48小时,系统会提醒单证员Zui终确认资料。
在“货物送仓”截止前24小时,客服会主动联系客户,确认货物在途状态,预判风险。
这种前置性的沟通,确保了报关、装箱、送港等环节像精密齿轮一样无缝衔接,避免了因某一方延误而导致的整体航次延误。
资源协调:Zui大化利用窗口期
危险品在港区内有严格的操作时间窗口。丹吉士的报关团队和现场操作团队紧密协作,在货物完成报关放行的第一时间,就能协调港区资源,将装有UN2811、UN2512等货物的集装箱安全、高效地装载上指定的马士基船舶。这种高效的资源协调能力,牢牢抓住了稍纵即逝的船期窗口。
结果导向:为客户创造时间价值
通过这套精细化的项目管理流程,上海丹吉士成功地将这批组合复杂的拼箱危险品,在计划时间内送离上海港(CNSHA),驶向汉堡港(DEHAM)。对客户而言,这意味着:
生产计划与物流计划可高效匹配,减少了库存压力和资金占用。
稳定的交付期增强了海外客户的满意度和信任度。
精准的船期预报便于客户安排目的港清关和后续事宜。
在竞争激烈的国际市场,时间就是金钱,效率就是生命。上海丹吉士的精细化项目管理,正是帮助客户赢得市场先机的关键利器。
| 成立日期 | 2021年03月04日 | ||
| 法定代表人 | 王春生 | ||
| 注册资本 | 500 | ||
| 主营产品 | 国际物流,化工品国际物流,国际物流海运,国际物流拼箱 | ||
| 经营范围 | 从事货物及技术的进出口业务,海上、航空、公路国际货物运输代理,代理出入境检验检疫报检,道路搬运装卸,货物仓储,会展会务服务,商务咨询。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】 | ||
| 公司简介 | 上海丹吉士国际物流有限公司是经中国商务部和上海工商管理局批准的一级货代,从事国际货运代理业务,主营:危险品化学品进出口订舱、(海运整柜拼箱危险品空运)危险品申报、危险品运输、危险品仓库内装箱ISOTANK罐。我司秉承安全第一热情服务的态度为各化工生产及贸易企业提供专业化优质服务。021-56056328 ... | ||