


他山之石,可以攻玉。本文通过3个真实案例,展现不同类型企业(制造业、科技类、贸易型)的ODI备案过程,提炼可复制的成功经验。
案例1:制造企业东南亚建厂——快速通道的实践
背景:浙江某汽配企业计划在泰国建设生产基地,总投资800万美元。
关键动作:
提前3个月组建专项小组(法务+财务+外部顾问);
针对“制造业鼓励类”定位,重点突出“带动国内设备出口”“雇佣当地员工”等政策契合点;
采用“线上+线下”双轨申报,通过“单一窗口”平台上传大部分材料,仅用15个工作日完成发改委备案。
成果:比预期提前2个月获得外汇登记,首期300万美元顺利汇出,目前工厂已投产。
案例2:科技公司收购硅谷初创企业——复杂架构的拆解
挑战:上海某AI公司拟收购美国一家算法公司,交易涉及期权池、知识产权交叉授权,股权层级达4层。
破局之道:
聘请美国律师事务所出具《法律意见书》,明确知识产权归属;
制作《股权穿透表》,标注每一层的持股比例及zui终受益人;
主动与商务部沟通“技术引进”的商业合理性,获得绿色通道审批。
启示:对于高科技领域并购,技术先进性证明(如专利证书、获奖记录)能显著提升审批效率。
案例3:跨境电商卖家香港设仓——小金额也要规范
误区:深圳某中小卖家认为“在香港租仓库只需几万港币,没必要大费周章备案”。
纠正过程:因未备案被银行拦截汇款,后补备案时发现:①租赁合同未体现“使用权”;②付款方与备案主体不一致(用了个人账户付款)。
教训:是小额投资,也要确保“四流一致”(商流、物流、资金流、发票流);建议使用公司公户付款,避免个人转账。
成功的ODI备案=政策解读+充分的材料准备+高效的沟通协调。无论项目大小,合规永远是优先级。
—END —
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| 成立日期 | 2004年11月01日 | ||
| 法定代表人 | 张景红 | ||
| 注册资本 | 50 | ||
| 主营产品 | 上海公司注册变更注销,代理记账,年报审计,财税咨询,全球公司注册,全球商标注册,香港公司注册开户 | ||
| 经营范围 | 许可项目:代理记账。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:市场主体登记注册代理;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);企业管理咨询;企业形象策划;翻译服务;因私出入境中介服务。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动) | ||
| 公司简介 | 登尼特以直营商和联营商模式,建立了全球服务供应链条:中国服务网覆盖了香港、台湾、澳门,深圳、上海、雄安、北京、广州、苏州,成都、义乌、南昌、厦门、泉州、文昌;世界服务网覆盖率美国、英国、澳大利亚、加拿大、马来西亚、新加坡、泰国、瑞士、德国、法国、日本、韩国、土耳其、印度、印度尼西亚、列支敦士登、BVI、萨摩亚、瓦努阿图。登尼特提供了一个专ye的,对等的,可信赖的服务框架资源。有了这样的服务框架资源 ... | ||









