2025年上海自有品牌展览会

零售自有品牌，是工厂为卖场、超市、百货公司等零售店进行的代加工生产、贴牌零售，由超市一次买进并销售的行业。

1、贵司的产品，不管是走哪条销售渠道，z终还是步入零售渠道，比如卖场，超市，连锁门店。这个展会直接接触的采购商都是来自国内外的终端零售商，批发商，贸易商，电商等等，包括法国家乐福Carrefour，欧尚Auchan，勒克莱尔Leclerc，英国特易购Tesco,库普Coop,美国沃尔玛Wal-mart,德国麦德龙METRO,艾德卡EDEKA,奥地利SPAR，以及国内的百联，特力屋，华润万家，京东商城等等，都是很有实力的采购商，让你直接面对零售商，省去中间环节。

2、直接和零售商合作，除了省去流通环节，节省进场费，上架费，标签费，条码费，节庆费，促销费，广告宣传费等诸多费用外，还可以让零售商参与您的产品设计，你们可以在生产技术上和开发商进行探讨，帮助您的企业提升竞争力。

3、直接和零售商合作，与零售商分工明确,产供稳定,无需考虑销售,只需专注生产。零售商强力的宣传手段以及极具竞争力的价格，为产品快速销售提供了保证。

4、外贸转内销及内销拓展外贸的j佳平台，外贸规则与内贸渠道无缝对接。

5、品牌商与自有品牌和谐相融，消化过剩产能,优化生产线，节约成本，占领不同层次消费市场，获取更多销售份额。

6.超强的买家阵容

2018年邀请买家方面除了沃尔玛、TESCO、麦德龙、Target、欧尚、quchenshi、万宁、卜蜂莲花、百联集团、永旺、大润发、DollarTree、大润发（中国）、大商（中国）、世纪联华（中国）、莎莎（中国）、家乐福（中国）、华润万家（中国）、Walmart(U.S.）、Woolworths Procurement (H.K.) 、Woolworths (Australia)、Yoto（Japan）、Simpac（United Kingdom）、Russkaya Cosmetika (Russia)、Overseas Trading（U.K.）、Otto Schachinger（Australia）、Healthy LifeStyles (U.S.) 、Dollar Tree (U.S.) 、Hola特力屋（中国）、Japan Management(Japan) 、Jacomo (France) 、Lotte Super （Korea）、Vinico (Malaysia)、UTO Asia (Singapore)等国内外零售商外，还有众多国内外的经销商、贸易商、批发商等企业家。

国际优势：依托长期合作的欧洲,北美,南美,澳大利亚,亚洲,中东等地的媒体和自有品牌制造商协会PLMA等机构,组织海外展团及观众前来参展,参观和采购.

优劣对比：

传统零售渠道操作方式：门槛及杂费高，流通环节复杂，资金流转慢，产品终端零售价格偏高，失去竞争力。

自有品牌零售渠道方式：无各种杂费支出，流通环节减少，销售渠道畅通，资金流转速度加快，卖场给予市场反馈，有助于工厂改良产品，提高产品竞争力。