关于涂料涂装管理应用的几点看法
3、涂装环境管理:涂装环境是指涂装设备内部以外的空间环境。从空间上讲应该包括涂装车间(厂房)内部和涂装车间(厂房)外部的空间,而不仅仅是地面的部分。从技术参数上讲,应该包括涂装车间(厂房)内的温度、湿度、洁净度、照度(采光和照明)、通风、污染物质的控制等。对于涂装车间(厂房)外部的环境要求,应通过厂区总平面布置远离污染源,加强绿化和防尘,改善环境质量。将涂装环境列入涂装技术的五要素之一是一个新的提法。对于涂装环境的重要性,已被很多涂装技术人员所认识。良好的涂装质量,不仅要有先进的涂装设备、完善的涂装工艺和优良的涂料等条件,还应有良好的涂装环境。将涂装环境与涂装材料、涂装设备、涂装工艺并列,自动化生产线,已反映了涂装环境在涂装技术中的重要位置。另外,对于涂装环境的形成,需要涂装技术人员提出设计目标,与总图、土建、公用工程技术人员共同去实施,才能Zui终形成涂装环境。
喷漆房的维护保养工作:
7、每半年应清洁整个烤漆房及地台网,检查循环风活门、进风及排风机轴承,检查燃烧器的排烟通道,清洁油箱内的沉积物,清洗烤漆房水性保护膜并重新喷涂。
8、每年应清洁整个热能转换器,包括燃烧室及排烟通道,每年或每工作1200h应更换烤漆房顶棉。
当然要呈现一个完i美的工件烤漆作品,严谨的工艺流程、严格的操作规范、娴熟的操作技巧,都是不可缺少的前提,不可否认合理的选择规划喷漆房,金华生产线,不但能Zuii大程度地满足对高水平喷漆的要求,可以在Zuii短的时间内喷涂出完i美无瑕的车身漆面,而且还能给喷漆师傅带来安全、健康、明亮、舒适的工作环境。
关于涂料涂装管理应用的几点看法
4、涂装人员管理:主要是对员工进行不间断的培训,提高技能及责任心。必须培训一批有专业知识,责任心强,善于管理的车间主任、工艺员、班组长。人员的培训应与涂装车间的建设同步。从事涂装作业的工人上岗前必须经过专业培训,通过培训和学习使每位操作人员具有所要求的素质。
5涂装车间或分厂要分解企业总体生产目标,确定涂装工作计划,做好涂装生产准备,协调与木工车间、装配车间的关系,保证与各管理部门的信息传递和沟通,控制涂装成本,保证涂装安全生产。对于独立经营的涂装生产公司,需要更多的经营管理工作。对于生产管理,不仅要注意生产安排,喷涂生产线,及时组织生产,使生产连贯、流畅、合理,避免出现生产无序的情况,而且,要注意在生产管理上下工夫,在现有设备和人员的基础上,发挥其Zuii大能力。
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