2020年CVS自助|智慧零售展
城市发展角度来讲，新零售对于城市发展的本身天然相关，城市一般先有市才有城，市就是要有一个交易的区域，围绕交易的市盖一个城墙变成了城市。新零售其实也是这样，它帮助城市整个商业环境升级，一方面可以带来很多新的体验吸引更多人才能够留下，另外一个方面可以赋能原有产业实现流通升级，Zui后一个方面因为新零售基于平台化跟新技术，所以有很多普惠性，把门槛降的很低，让更多喜欢创新的个性化的人可以加入进来。
另外，城市的发展现在已经不再是单枪匹马进行，更多依托于城市群来发展，这样的话新零售很重要的一点就是可以有效的促进城市间资源流动，各个城市通过城市商业体系的重构，在新的更大的商业体系里面找到自己Zui有竞争力的位置，从而推动区域的协同，加强整体竞争力，人们生活便利程度还有区域规划也会更加科学。
前两天，北大光华发布新零售城市指数，海口排在25位，3个省会城市加上5个计划单列市，25位整体来说中后，但是看一下省会GDP的排名还有其他数据，海口的综合零售指数已经靠前很多，这个角度来讲，不管海南也好还是海口也好，新零售城市发展上面已经比以往的竞争对手走的靠前。
尤其刚才五个方面，交易方面海口已经达到全国前列水平，这个效力指数主要是由电商的渗透率、新零售的渗透率、移动支付的普及率和品牌销售线上线下的融合程度等，一系列和交易相关的指标做了一个加重，这个角度来讲，海口交易效率方面在全国都是领先的，当然其他一些方面还是需要继续努力往前走。
2017、2018年新零售发展的新重点，第一个是新物种涌现；第二传统零售业态升级，比如说品牌门店开始升级成为智慧门店，引入VR、AI体验，引入虚拟试装间，像印泰这样的传统大型购物中心其实转型升级问题很大，因为中国整个大型购物中心过剩。怎样实现数据化选品和体验提升，这个其实是体系性的问题，印泰一个方面可以通过数据化整合驱动自身业态变革，另外可以作为平台吸引更多新物种进来，进行新的试错创新，这里面可以更好的提升整体的新鲜感和美誉度。另外有趣的是，我们发现消费者的数据分析更加精准化，比如说西湖银泰分析到周边年轻女性比较多，所以在男女厕所设置比例上面会有一些专门调整。
第三，就是品牌营销新零售升级，以往做品牌营销大部分基于传统媒体渠道进行，但是随着互联网的到来，年轻消费者更多的了解到品牌和营销是怎么回事，所以对于Zui终产品的需求更高提升，这也是为什么匠人精神或者产品力得到更高的体现，现在新零售可以让品牌营销进行全媒体全渠道全链路的升级。
第四，就是供应链的升级，从传统的供应链层层分级，到全国线上线下分离。
第五，线上引流帮助线下门店整合提升。
全球网络做新零售，一定是全球的视角，一个方面中国品牌出海，一方面引入海外品牌，尤其中国的新零售整体解决方案系统在全球如果说已经到Zui顶端的话，我们在全球应该是要往更多国家去复制新零售这套体系，这个市场无限广阔。
Zui后，新零售的核心还是数据化，随之带来整个品牌商的服务化、精准化、全球化，具体表现在上面全域营销，下面是社会化物流，左边是智慧化供应链，右边是渠道数字化，前端大家体验比较多的业态变革活动，后端其实对于整个商品品类的优化、产品创新、制造升级都是产生极大推动，相对来说新零售是比较立体的。
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