松下蓄电池12V100AHLC-12100ST价格规格参数

从工作原理上分科华UPS可分为塔式式（OFF LINE ）和机架式（ON LINE）两种。从备用时间上则可分为标准型和长效型两种。

从原理上看，在线式UPS同后备式UPS的主要区别在于，后备式UPS在有市电时仅对市电进行稳压，逆变器不工作，处于等待状态，当市电异常时，后备式UPS会迅速切换到逆变状态，将电池电能逆变成为交流电对负载继续供电，后备式UPS在由市电转逆工作时会有一段转换时间，一般小于10ms,而在线式UPS开机后逆变器始终处于工作状态，在市电异常转电池放电时没有中断时间，即0中断。

UPS除了以上两种类型外，还有一种称为在线互动式（Line-Interactive），如山特的Inter系列。所谓在线互动式UPS，是指在输入市电正常时，UPS的逆变器处于向工作给电池组充电，在市电异常时逆变器立刻投入逆变工作，将电池组电压转换为交流电输出，在线互动式UPS也有转换时间。

同后备式UPS相比，在线互动UPS的保护功能较强，逆变器输出电压波形较好，一般为正弦波，而其Zui大的优点是具有较强的软件功能，如科华Inter系列UPS随机带有监控软件，可以方便的上网进行UPS的远程控制和智能化管理。

除了以上三类，根据后备时间，UPS还可分为标准机和长效机。标准机用内置电池，后备供电时间较短，一般在5-15分钟。长效机则可根据用户需要，增大电池容量配置，延长后备时间。但这要求更大的充电器来满足电池充电电流和充电时间性的需要，厂商在设计时会放大充电器容量或加装并联的充电器。

从备用时间来分，UPS可分为长效型和标准型两种。一般来说，标准机机内带有电池组，在停电后可维持较短时间的供电（一般不超过25分钟）；长效机机内不带电池，但增加了充电器，用户可以根据自身需要配接多组电池以延长供电时间。

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又一家日本企业拿出了巨亏财报，电视业务拖累是原因之一。松下已经开始转型，它期望能在能源领域找到新的优势。

日本消费电子业正在集体与旧日荣光道别。先是索尼、夏普迎来了历史性巨亏，这一次又轮到了松下。

5月11日，松下宣布2011财年净亏损7721亿日元(约合610亿元人民币)，这是日本制造业史上第二大规模的亏损。亏损的一个重要原因是电视业务裁员费用以及收购三洋电机而计入的一次性支出，这些费用合计高达7671亿日元(约合606亿元人民币)。

另一方面，松下主营的电视、半导体、锂离子电池业务的低迷也拖累了公司。其中包含电视在内的AVC网络业务营业亏损达到678亿日元(约合54亿元人民币)，是所有业务中亏损Zui多的。

尴尬的2011财年是松下三年中期经营计划(Green Transformation2012)的第二年。根据此计划，松下将转型为绿色能源企业，从以提供产品为中心变为以提供解决方案为中心，并加快全球化进展。

此前，津贺一宏已接替大坪文雄成为新任公司总裁，根据《朝日新闻》报道，津贺一宏是一位高尔夫爱好者，曾在加州大学进修电脑科技，长期以来致力于技术研发。津贺一宏原本担任松下电器主管以及视音频产品部门总裁。

2011年，大地震和泰国洪水迫使日本企业关停工厂产能，日元升值的压力继续，整个平板行业都在经历亏损，夏普为此不得不出售股份给鸿海。