生产线外包
生产外包
流水线外包：
将非核心的制造交给外包机构以降低运营成本、提升运营效率，企业只需提供技术和设备支持。
短驳物流：
将货物装卸、物料存储、厂内厂外物料运输等物流业务委托给外包机构运作，可自带运输设备。
分拣中心外包：
速递行业的分拣中心业务整体外包，解决招聘、管理、季节性临时性用工等问题。
仓储外包：
将其库房物品收、放、存管理等业务委托给第三方企业运作的外包模式。
生产线及辅助项目外包以服务外包方式从事生产流程、生产工段、工厂运营管理，一服务外包方式从事电子产品、机械设备、汽车配件、电气设备、塑料制品、金属制品、包装材料、电子元件器件的设计、加工、检测 
生产线外包是根据企业生产技术和订单要求，提供和组织专业人员进行生产和管理，为企业提供合格产品；生产线外包简介因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程，许多基础数据都已经不在企业内部，这样导致了一个严峻的现实问题：如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的核心。由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式，相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测，加上生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户（并非指Zui终用户）往往关注这样几个方面：产品价格、数量、质量、交货期和服务，如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点，因为外包不是目的，而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。
生产线外包业务流程
1、企业提出需求并提供项目的情况；
2、分析企业需求（根据实际需求进行初步调研后拟定方案；
3、人力资源公司与企业进劳务行条款洽谈并签订合作协议；
4、企业提供厂房、机器、设备等；
5、企业制定标准、下达生产计划；
6、我公司进行人员招聘、人员培训、管理服务；
7、企业生产结果验收；
生产线外包对企业的优势
1、减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报
2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务
3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险
4、减少劳动争议所带来的麻烦
5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果
6、其他
7、企业生产结果验收；