小而美的方向转变：用社交与垂直化造一个中国的“第4消费”场景
很明显的是Mercari的成功并非是企业经营商有太多创新点与优势，这种成功更多地源于社会背景与人文资源，并没有模式的可能。
但我们无法创造出一个一样的社会文化氛围，但在良品率与信任度上，却是可以大作文章。
在良品率上，国内闲置经济无法保持高良品率的原因就在于二手电商C2B2C的模式中，平台方难以对中间的检验环节插手太多。原因在于是种类过多，二手商品的种类繁杂，所有种类的产品无法形成一个固定的检测标准，很难保证平台端的插手就能让用户满意。
那么Mercari是如何成功的？
第4消费时代的温床
Mercari能够成功的原因在于日本本土文化对闲置经济的赋能，或者说正因为在日本Mercari才能够成功。
三浦展在《第4消费时代》一书中描述了日本所经历的4个消费社会，其中第四消费社会也是2005-2034期间，这段时间日本经济长期不稳定，人口减少导致消费市场缩小，趋于共享和社会化，追求无品牌和质朴。
闲鱼热热闹闹搞社区
2014年诞生之初，闲鱼的定位和Mercari一样，煤炉mer代购香水，都是C2C二手交易平台，煤炉mer，从2016年开始闲鱼就在逐渐转向二手交易社区这个方向。
在今天，闲鱼和Mercari越来越走向不同的赛道。我们从两个产品的截图就可见一斑。
根据闲鱼总经理谌伟业在4月11日战略发布会上的透露，目前闲鱼GMV已经超过千亿规模。每天有超过100万用户在闲鱼上发布超过200万件个人闲置物品。
当问到下个阶段闲鱼的战略中心时，煤炉mer代拍签名卡，谌伟业的说法是，煤炉mer代拍，不会把闲鱼变成一个经营性平台。销量有多大，谁的品牌有多大，这不是闲鱼的战略目标。闲鱼的目标是服务个人，让个人在社区展示自己，去把整个社会闲置资利用起来。
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