上海境外投资备案odi具体怎么办理-快速
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背景
近年来，越来越多的中国企业前往海外投资，根据我国法律规定，企业在前往海外投资前，需要按照商务部和省级商务主管部门的相关规定，实行对外投资备案和核准管理。那么，核准管理和备案管理有什么区别?哪些情况下必须要经过核准，方可投资，哪些情况下需要备案呢?下面刘生进行了详细梳理。
我们来看，核准管理和备案管理有什么区别?企业个人37号文,返程投资备案涉及敏感国家和地区、敏感行业的，需要实行核准管理。企业其他情形的个人37号文,返程投资备案，需要实行备案管理。接着，我们来看，企业个人37号文,返程投资备案，在哪些情况下需要通过核准，方可投资?具体应该如何申报?
企业个人37号文,返程投资备案涉及敏感国家和地区需要核准，具体包括:1.与我国未建交的国家和地区;2.发生战争、内乱的国家和地区;3.根据我国缔结或参加的国际条约、协定等，需要限制企业对其投资的国家和地区;4.其他敏感国家和地区。企业个人37号文,返程投资备案涉及敏感行业需要核准，具体包括: 1. 武器装备的研制生产维修2. 跨境水资源开发利用3. 新闻传媒4.根据我国法律法规和有关调控政策， 需要限制企业个人37号文,返程投资备案的行业包括以下: 1)房地产 2)酒店 3)影城 4)娱乐业5)体育俱乐 6)境外设立无具体实业项目的股权投资基金或投资平台
实行核准管理的项目，投资主体应当通过网络系统向发改委提交项目申请报告，申请报告包括以下内容:
1.投资主体情况;
2.项目情况，包括项目名称、投资目的地、主要内容和规模、中方投资额等;
3.项目对我国国家利益和国家安全的影响分析;
4.投资主体关于项目真实性的声明。
注:投资主体是中央管理企业的，由其集团公司或总公司向发改委提交;投资主体是地方企业的，由其直接向发改委提交。
在16年2月，刘生协助广东一家企业办理向个人37号文,返程投资备案注资汇款的业务中，我们详细了解了企业个人37号文,返程投资备案进行备案的流程。刘生到国内某中资银行，咨询关于如何打投资款前往境外，银行给出的回复是投资款必须通过境内企业对公帐户汇出，不能以股东的个人银行汇款;境内企业如需向境外汇投资款，境内企业必须先取得对外投资备案证书;境内企业向境外汇投资款，需满足外汇管理局规定的对外投资的要求。
接着刘生咨询了外汇管理局，关于境内企业对外投资，必须满足哪些条件，给出回复如下: 1.境内企业对外投资，其境内企业必须成立满一年; 2. 个人37号文,返程投资备案的款项不能大于境内企业注册资本; 3.境外设立的企业，必须与境内企业的行业有关联; 4. 对外设立机构成立后，从第2年起，每年的6月30日前，必须向外汇管理局提交年检报告;5. 境内企业对外投资，必须前往企业所在地的商务部对外合作处，办理投资备案证书;
接着刘生又到市商务部及发改委咨询了办理个人37号文,返程投资备案备案证书的流程及细节Zui终协助该公司拿下了商务部发改委的两个对外投资的批文在刘生整个咨询过程中，没有一个部门可以统一全面详细的解答全部流程，每个部门只负责自己的那部分环节，无论从精力还是时间来说都给企业增加了不少的负担。对于整个环节而言，办理对外投资备案证书是Zui前置的环节，特别是投资项目情况说明，是批准备案项目的关键。
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公司介绍
我司是一家专业的跨境商务咨询公司，主要从事跨境投资（ODI）设计及落地、红筹和VIE设计及落地、返程投资设计及落地、进出囗咨询等方面的专业团队。经过多年在这一领域的深耕，我们已为上百家企业的海外投资和并购、红筹和VIE设计的政府审批环节提供了咨询方案，为众多的企业架设起从境内到境外，从境外到境内的合法的资金通道。我们这部分客户中的15%是上市企业。让资金的进出境合法、合规，为企业的“走出去”保驾护航，是我们的理念。在咨询项目中，我们往往能提供独到观点及真知灼见，这也是我们为客户服务的过人之处。这些真知灼见的背后，是企业每年数亿美元的跨境投盗项目。 业务范围：1、公司构架规划，境外公司设立、跨境税收筹划、离岸豁免2、ODI（企业个人37号文,返程投资备案）备案办理3、FDI（境外融资及返程投资个人odi备案直接投资）备案办理4、37号文境外融资VIE架构搭建5、QDII通道搭建6、法律服务法律咨询、国际公证、法务顾问、尽职调查 我们郑重承诺：凡我公司经办的公司注册、开户、律师公证、…等业务项目真实可靠，如有虚假愿承担法律责任。用心服务客户，同客户一道赢取商业利润。
以下非正文
16年当选世界钢协执委会委员；承办世界钢协技术委员会48届年会，展示河钢乃至中国钢铁工业形象；在世界钢协第七届“Steelie”奖评选中成为中国唯一入围的钢铁企业，“城市中水替代地表水、深井水作为钢铁生产唯一水源”[1]项目获得世界钢铁工业“可持续发展卓越奖”。
3.利用海外公司平台与基地，加快集团国际化人才队伍培养步伐
依托海外公司平台，集团先后向瑞士德高、南非PMC等海外公司派出共计77名经营管理人员，接受为期一年或半年的海外公司学习锻炼任职，为集团推进钢铁产业链的全球化布局以及国际化战略储备了丰富的人才队伍。
（四）构建海外公司管控平台，强化境外投资管理和风险管控
河钢的国际化战略始终秉持“开放、包容、协同、共享”的理念，按照“战略管控+本土化运营”思路，坚持“独立运营保持自主性、渐进融合促进共生性、战略考核提升积极性”原则，推进“学习、融入、掌握、掌控”的管控路径，确保新并购公司延续并提升其传统经营优势，与河钢整体竞争力形成互相促进的发展格局。
1.明确境外企业管控原则
按照“属地化原则”，充分尊重境外企业当地的法律法规与文化习惯，主要按照公司章程，通过健全法人治理结构，履行出资人职责，对境外企业实施战略管控和运营管理。在介入其法人治理结构的保持独立运营，确保核心经营团队、传统优势、市场客户处于稳定状态。
2.完善境外企业管理机构
明确集团对境外企业的统一归口管理部门，代表集团负责对境外企业运营管理，协调集团相关部门和企业对涉及战略发展、财务资金、资本运作、企业文化、人力资源、法律事务、风险防控等重大事项进行管理。投资管理部门负责境外企业出资（含增资、并购、新设）、产权及特定资产交易管理。
3.强化境外企业制度监管
依据国家法规和国有资产管理规定，出台河钢《境外企业管理暂行办法》《对外投资管理办法》和《境外投资风险管理暂行办法》，使境外投资行为依法运作、规范推进，境外投资风险管控更加科学、规范。
（五）未来集团在欧美发达国家战略布局
下一步，河钢将在已有“全球制造平台”和“全球营销服务平台”的基础上，按照“抓住机遇、用好政策、规避风险、布局欧美”的总体思路，通过海外资产的资本运作，实施全产业链的垂直延伸与全资源链的宽化利用，继续提升国际化发展能力。
1.积极参与英美发达国家钢铁企业的横向并购
“十三五”期间，河钢还将通过并购重组，在欧洲将拥有1000万吨左右的钢铁产能，立足欧美市场，做大做强以斯梅代雷沃钢厂为代表的本土化“全球钢铁制造平台”。
2.在制造业发达国家开展深加工链条垂直收购
选择在制造业发达的国家和地区，并购1～2家具有优质客户资源和稳定批量生产的钢材深加工服务企业，“复制”国际上成熟的钢材深加工与客户服务商业模式，打通河钢产品挺进欧洲市场的战略通道。
3.利用资本市场和资本运作，继续深化国际化战略
通过资本运作，在海外拥有2～3家上市公司；到2020年，达到200亿美元以上的海外业务年营业收入，占集团营业收入的30%以上，做中国钢铁行业海外发展的者，成为代表行业先进水平的国际化企业。
三 河钢产业链全球化布局的启示
在我国经济新常态、钢铁去产能压力不断加大的背景下，河钢主动求变，对接“一带一路”，强化开放发展理念，充分利用自身钢铁产业链资源以及长期积淀的人才、技术、管理等比较优势，推动钢铁产业链向全球延伸布局，在全球范围内进行资源配置，谋求战略转型，拓展发展空间，具有深刻的启示和借鉴意义。
