事实证明，真正的敌人永远在你看不见的地方。
在食品饮料行业，品牌的目光似乎都放在了同行竞品身上，不曾想，自己背后的渠道商，早就暗自发力，站在了对面。
渠道商自有品牌的威力不容小觑，我们来看几组数据：
Costco的自有品牌Kirkland，2018年销售额达390亿美元，大概占Costco营业总额的25%[1]，2016年进入天猫国际后，把一款Kirkland坚果卖成了爆款；
沃尔玛在上个世纪90年代就开始大力发展自有品牌，如今SKU超过190000个，在全球30%的销售额、50%以上的利润均来自售价较低的自有品牌（较品牌产品低10%-20%）[2]；
盒马自有品牌SKU近千支，销售占比10%，自有品牌实际复购率预计高于5次（平均复购率为4.5），CEO侯毅在去年放出豪言，要将盒马自有品牌价值打造到50%[3]。
根据达曼国际咨询发布的《2020年中国自有品牌达曼白皮书》显示，自有品牌在过去两年间增长26%，远超同期快消品增长11%的市场表现。