我举个例子，比如说像淘宝的直通车。什么叫直通车呢，就是你可以在你的商品的标签里面选一个关键词，这个关键词是你自己可以设定一个金额。如果设定的越高呢，淘宝就会把你的这个店铺在搜索的时候排名比较靠前，比较容易搜索到。这个意味着什么呢，这个意味着如果说，我要把我的一个淘宝店铺在比较好的位置曝光获取比较好的流量的情况下。每一个人点击我的这个店铺，不管这种有没有成交，点击一下，我觉得付给淘宝这么多的钱，那么。如果说是一个普通的个体啊，你没有任何创业的资本。其实你已经不太玩得起这个电商，因为如果你不去购买流量的话，你的店铺根本就没有流量，但是要去购买流量，这个成本代价已经非常的高啊。
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社交新零售管理系统开发的特点：
(1)高粘度的代理商囤货制模式：
层级销货模式是早的模式，它是根据产品的零售利润分配设置的代理级别，由利润的丰厚、运营的效率来确立的。
这个社交新零售管理系统里面所蕴含的代理拓展代理进行奖励的裂变机制，通过代理的成长路径能够容纳庞大的代理团队，上下级之间具有高粘度和利益共同体的强关系。
(2)高渗透度的会员分销模式
会员分销模式是一种品牌方需要负责商城搭建，一件代发，直接面对分销商招募、培训、服务的模式。
选择社交新零售管理系统的品牌方一般来说除了需要管理系统管里会员以外，还需要配备一个如商城一样的分销平台，让会员可以好地分享体验，让代理轻松去分发商品信息、链接，同时完备的分佣机制等。
按照模式初衷，分销代理是从会员、消费者的分享中转化过来的，分销商资格的获得一般门槛较低，展业也很轻松，非常有利于品牌方进行团队的裂变，扩的渗透度。
(3)异军突起的复合模式
微商高效率、强执行力带来的市场爆发力，以及天生的社交属性、互联网属性是有目共睹的，在社交新零售管理系统中所蕴含的融合性和灵活性也是不可忽视的。
社交新零售，以社交赋能新零售模式，提升零售效率为目的的企业升级解决方案。社交新零售，是在消费升级时代，企业构建以消费者为中心的先进模式，从而获得竞争优势和效率提升。
那么请大家回忆一下Zui开始我说的一个是流量。或者叫渠道，大家来对比一下传统的地产零售以及我们现在已经熟知的传统电商。他们获取流量的方式也没有任何的变化。在今天来看他们获取流量方式都是通过金钱来购买，如果你有足够的钱你就可以买到更好的位置，你就可以获取更多的流量。他们获取流量逻辑没有产生任何的变化，只不过是流量呈现的入口发生了变化，以前是在线下，有些地域的限制，有些时间的限制。现在搬到了线上搬到了网页上搬到了手机上，他打破了地域和时间的限制，流量呈现的入口变化了，但是流量获取的逻辑没有任何的变化。微商这个商业逻辑上面它获取流量的整个方式发生了完全颠覆性的变革，以前所有的流量是顶部的一个公司或者平台，或者说是一个比较好的商场。他通过他的广告宣传把人聚集过来，他先把流量先抓在手里。他先通过成本付出的方式去集中流量。然后通过分割售卖，比如说把店铺里好的位置卖贵一点，差的位置卖便宜点。把这个淘宝页面上面好的位置卖贵一点，差的位置卖便宜点。但到了微商以后顶部是不再提供流量的。但是每一个人，每一个小小的个体都成为了一个流量的入口，每个人都能够通过自己原有的信任，通过自己的分享，通过自己的社会关系。去制造和产生自己的流量，所以在微商的商业形态下面他是先获取流量以后再在顶部进行堆积 。不是简单的朋友圈卖货，背后的逻辑是整个零售行业的巨大变革 。