“消费互联网”自出现至今就是“一条绳”，一端系着消费者，一端牵着消费业态。历经二十余年发展，我们深切感知到这条绳明显更作用于前者，也更依赖于前者。但当消费端在它的“调教”下上升了新的“段位”，并倒逼供给端迭代升级时，消费互联网的局限性便逐渐显露，因为自它出生之日，专注于的只是需求侧——消费者。
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一、什么是绿巨能废品回收？
简单来概括就是采用线上手机微信/APP下单与线下服务相结合的管理模式，利用定位功能匹配离用户近的收货员上门回收。用户通过绿巨能环保的公众号平台，下单预约回收员上门的时间，并且可以在线上看到预估的价格，这样既节省了收货时间，减少了回收的中间环节节约了成本，又实现了回收价格透明，也更加推进了公众的环保意识。
二、绿巨能解决废品回收的三大问题：
是用户要卖废纸的时候不知道找谁；
第二是不知道价格；
第三是想尽快卖出去；
三、绿巨能废品回收系统的优势：
1、解决传统回收模式分散的问题。
用户通过平台一键下单预约，就能给家里的所有废品找到归宿。这样废旧物回收的环节就由原本的6、7个环节减少到互联网平台、废品站、物流中转站再到工厂的4个环节，提高了效率，降低了成本。
2、价格信息公开透明。
通过APP或者小程序，公众号在线下单预约，资源回收方按照预定的时间上门取货，通过网上支付来完成交易。
3、提高了企业的管理和信用体系。
让一线回收人员与用户和平台能够互联互通
产业互联网的构建，本就不是一蹴而就的、更不同于消费互联网的“颠覆式”。它的发展首先需要遵循行业的需求，以及产业自身的发展特点。以朗新科技为例，无论是企业发展初期对于电力行业的深度聚焦，还是发展至今在电力、燃气、智慧家庭、公共出行、新外贸、数字城市等领域的广泛布局。