随着移动互联网的发展及移动智能终端的普及，中国生活服务类消费市场已朝移动端大规模迁徙，瞧瞧天猫“双十一”的统计数据，从去年移动端占比46%到今年的68%就可见端倪了，毫无疑问移动端已成为消费者使用产品和服务的重要入口。那么对于企业而言，如何在这样的大趋势面前抓住机遇，并且能够成功搭上微时代的快车真正做到落地并可操作，就显得尤为重要了。笔者觉得更多的是要先理清一些思路，我们决胜移动端到底着力在哪里？首先以消费者需求为导向，未来移动电商在产品、渠道、传播、终端这四个维度需要做更多的思考：围绕着产品和服务，个性化的需求与小众化特点，将有可能汇聚成一股主流文化，形成“小而美”的差异化风格。这也将打破工业化时代的大规模生产模式，孕育出C2B的新产业组织形式。需要注意的是，这种个性化定制的新产业组织形式的背后，依托的是后端强大的供应链和高效的生产能力。
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一、即拼商城模式玩法：
即拼商城利用新零售概念，采用1+6人团模式（即拼七人团商城系统），每人购买399元大礼包，即可加入二二复制点位，当自己位置下面的第1层2人+第2层4人占满后，即7人团拼团成功。
即拼商城七人拼团，七人拼团层层裂变，直推150元，系统滑落120元，七人拼团每个团收益720-900元，利用区.块链技术+溯源技术上帮下扶，互利共赢。按二二复制来计算，若每天成功拼团3次，那么每天收益：780x3=2340，每月收益：2340x30=70200元，每年收益：70200x12=842400元，若按六六复制来计算，每天成功拼团50次，那么每天收益：900x50=45000，每月收益：45000x30=1350000元，每年收益：1350000x12=16200000元
二、我们公司能提供的售后服务
1、协助注册申请资料：公众号的申请，公众号的注册，微信支付商户平台的申请认证，域名的购买，域名的备案，服务器的租赁等，2、系统的功能测试，3、在线客服的培训及指导，4、服务器的搭建及部署，5、免费1年的售后bug维护，6、系统0版本的升级及定制（根据工作量来收费）
数据显示，2018年中国移动电商用户规模达到6.08亿人。在移动支付技术全面普及后，电商消费用户已经达到庞大的规模，关于电商消费者的权益保障不容忽视。而各类商品中，家电、食品和服装商品是问题重灾区。iiMediaResearch(艾媒咨询)数据显示，分别有34.2%、26.5%和26.3%的受访用户认为网购这些商品Zui容易发生权益保障问题。未来，只有继续完善对电商行业及其细分领域的规范，发挥消协、社会曝光的作用，电商用户的权益才能得到切实的保护。PC电商时代消费者购买模式是需求触达直接到购买。移动电商时代消费者购买模式是需求触达到影响用户到引导用户决策到购买。消费者容易受到明星、意见、专家、口碑的影响。PC电商时代影响用户和引导决策主要用广告来做。移动电商时代影响用户和引导决策要靠优质的内容来做。用内容转播价值观，聚集粉丝，才能产生互动，购买。
